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六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 昆明:2026年06月08日
企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員)課程大綱第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix......
FMEA失效模式分析實戰【特價】 成都:2026年05月07日
本次培訓將系統的介紹最新版的 AIAG-VDA FMEA 方法,分析最新版 FMEA 的亮點和內容更新(包括表格的變化,SOD 評分的變化,取代 RPN 的 AP,功能安全相關知識、增加的 MSR 等),具體講解新版 FMEA 七步法,并通過實際案例分析如何實施新版本 FMEA。課程收益增強企業管理者和工程師的風險意識......
TQM全面質量管理實戰訓練 成都:2026年05月12日
企業內的中高層管理者、質量管理人員、現場管理人員、班組長等,企業內各級管理人員;學員需要有一定的工作經驗課程大綱課前問題討論: 目前企業的現象;問題所在第一部分 TQM—全面質量管理概論1管理的定義2企業管理的目標3企業現場管理的五大功能4質量發展歷史5TQM(全面質量管理)簡介6質量管理之父--戴明的全面......
8D快速解決問題 成都:2026年05月14日
講解在問題原因未知的情況下,如何用有紀律的問題解決方法,依靠小組的力量以事實和數據為依據,尋找問題的根本原因,從而解決復雜問題。課程圍繞解決問題的8條紀律,引出了解決問題的過程,強調對原因和措施的驗證,以防止上述問題的重復發生,提高有效性和顧客滿意度。培訓課程介紹了小組解決問題過程中所需的技術和工具。學員組成小組,以公......
情商領導力 上海:2026年07月06日
第一部分 解鎖情商 Unlock EQ1.1 為什么情商重要 Why EQ ?情商 vs. 成功要素 EQ vs. Success Factors情商 vs. 團隊績效 EQ vs. Vital Org.工具 1:“活力組織領導力”儀表盤 Vital Leadership Dashboard1.......
OKR—敏捷績效管理 上海:2026年06月05日
了解 OKR 的前世今生,掌握 OKR 從設定到執行、考核的完整工具方法培訓對象HR,HRBP,企業各層管理者課程大綱:一.什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二.OKR 的設定與迭代1. 如何精準設定 O2. 如何圍繞 ......
