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深化新一輪財稅體制改革政策解析與預算管理一體化規范(2.0版)及全面預算績效管理體系建設 貴陽:2026年06月26日
各級人大、行政機關、事業單位及所屬單位,社會團體(社會組織)、中介機構等管理人員與分管財務工作的領導,總會計師、財務主管、財會部門負責人、預算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產管理部門負責人、部門負責人員、業務骨干以及相關人員等。課程大綱一、新一輪深化財稅體制改革預算績效管理政策解析及規范化管理(一)......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 貴陽:2026年06月29日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
績效管理體系搭建及實務操作 成都:2026年05月26日
職能部門經理/主管、人力資源經理/主管、績效管理負責人或相關人員課程大綱一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷:運用工具,對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用......
績效管理體系設計 成都:2026年05月30日
一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業管理中的現實作用在職場中,是金子真的能發光嗎?員工真的知道“優秀”和“卓越”的標準嗎?“能力”是學出來的嗎?......
內部風險控制與預算管理 深圳:2026年07月03日
財務部門作為企業整個運營系統的控制中心和業績中心,企業必須重視財務管理在企業中的功能和價值。作為企業財務管理者,尤其是財務總監,必須具有兩大真功夫:建立完善的內控體系,管控企業的運營風險;實施預算管理,確保企業運營目標的達成。 ①風險控制系統作為企業管理的中樞神經系統,具有雙重作用,既是出資者約束管理者的工具,也是管理......
年度工作匯報與總結-演示文稿的應用 北京:2026年04月30日
◆ 強化演示者上臺工作匯報的流程與自信;◆ 提高工作匯報架構內容與撰寫方式;◆ 強化臺上肢體語言與口語表達,以提升工作匯報效果;◆ 強化現場氣氛掌控,以達到互動、生動化的效果;◆ 強化匯報中視覺輔助器材運用,以增進匯報活潑性與有效性;◆ 有效異議問題處理,增進臨場應變力;培訓對象:企業職員、需要年度總結報告的人士、或相......
