昆明成本優化培訓公開課

采購成本優化與控制技巧 深圳：2026年05月20日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法培訓對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報價管理1.......

采購成本優化與雙贏談判策略 深圳：2026年05月28日

掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路了解公司戰略性采購決策對成本的影響掌握降低采購成本的專業手段和技巧世界500強公司采購成本控制的經驗分享課程大綱第一模塊、 采購、采購成本和TCO何謂采購成本？何謂采購總成本TCO？總成本結構及建模練習：SCOTT公司MR0采購總成本案例和計算練習：設備采購總成本方法的案例和計算練......

基于人效管理的物業項目組織效能與人力成本優化實戰課 深圳：2026年07月10日

1、物業企業高管:想要提高組織效能!運用人效管理開展企業管理與項目管理；2、物業企業項目負責人:想要改善項目人力成本!運用具體的手段和方法及財務思維管控人力成本，提升項目盈利能力；3、物業企業財務:想要了解業務!運用人員效能管控解讀業務信息、支持業務發展；4、物業企業HR:想要創造價值!運用人效管理思維管控組織效能提升......

成本適配下的研發設計之道──設計階段的全過程全方位成本優化管理方法、技巧與案例解析 鄭州：2026年06月27日

1、房地產企業房地產企業董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁辦等高層領導2、中高層管理人員（總建筑師總監、設計總監、設計經理、設計主管及規劃設計人員等）3、建筑設計院、建筑設計公司相關部門負責人等課程大綱一、 研發設計與成本適配關系概述1、研發設計的概念：客戶、產品、凈資產收益率2、研發設計與凈資產收益率的關系：品質、......

成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海：2026年07月10日

項目經理、項目主管、項目團隊成員、組織項目負責人課程大綱：項目聯合明確項目目的和目標統一項目成功的主要標準對項目目標達成統一認識建立個人可用時間限制和資源委托任務層次構建項目團隊結構確定成員角色和責任建立一個有效的團隊合作運營框架項目定義定義項目目標、目的和限制條件確定主要可交付成果和關鍵成功標準定義清晰的范圍邊界和完......

打造五星級門店銷售 深圳：2026年07月10日

一線銷售員、店長、導購等終端店面銷售和管理人員課程大綱：（一）、店面銷售的基本觀念1、觀念決定結果 服務以人為本心態是影響成功的重要因素心中沒有目標等于走路沒有方向2、尊重顧客購買個性（1）、個性描述性格分析（2）、不同性格顧客的銷售對應技巧四種性格類型的語言應對技巧3、雙贏思維是購買的保證（1）、創新思維模式思維誤區......