熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 貴陽工商管理培訓(xùn) 成都創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 重慶法律風(fēng)險培訓(xùn) 南寧BPR培訓(xùn) 海口投資分析培訓(xùn) 長沙戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 蘭州經(jīng)營決策培訓(xùn) 西安戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 南昌集團(tuán)管控培訓(xùn) 銀川公司改制培訓(xùn) 鄭州產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 廈門創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 合肥戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 太原戰(zhàn)略思考培訓(xùn)昆明私募股權(quán)培訓(xùn)公開課
私募股權(quán)融資(PE/VC) 廣州:2026年05月30日
隨著資本市場的發(fā)展,融資渠道慢慢多元化,私募融資成了眼下發(fā)展最快的一種方式,財務(wù)經(jīng)理人很快就發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在不得不面對資本市場的種種挑戰(zhàn),再也不能僅僅是坐在辦公室算賬、坐在會議室討論經(jīng)營了,現(xiàn)在需要懂得更多的融資與資本運作的知識,參與更高層面的決策行為了,本課程就是針對眼下常見的私募股權(quán)融資中經(jīng)常碰到的問題進(jìn)行剖析,理清思......
私募股權(quán)基金運作實務(wù) 廣州:2026年07月11日
老板、董事長、總經(jīng)理、副總、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)投融資決策的關(guān)鍵人課程大綱:一、第一部分1. 什么是VC和PE?1.1 私募股權(quán)籌資1.2 私募股權(quán)基金的結(jié)構(gòu)1.3 基金籌資過程二、第二部分1.項目尋找:來源與管理2.投資評估:投資評估流程3.投資條款書:與被投資公司的主要交易條件4.組合監(jiān)控:對被投資公司的監(jiān)控三、第三部分......
私募股權(quán)投資實務(wù)與管理 廣州:2026年07月18日
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場的大環(huán)境中,由于融資結(jié)構(gòu)的錯位,中小企業(yè)難以從傳統(tǒng)基本市場上成功融得所需資金,而私募股權(quán)變成了近幾年來我國發(fā)展迅速的融資手段。本次課程希望同學(xué)們通過學(xué)習(xí)資本運作的的內(nèi)容,樹立起正確的商業(yè)認(rèn)知,并基于實體經(jīng)濟(jì)、資本市場和PE行業(yè)的視角,了解私募股權(quán)投資以及企業(yè)需要借助私募股權(quán)來進(jìn)行融資的原因。通過具體的八項......
私募股權(quán)融資(PE/VC) 深圳:2026年07月11日
1. 全面了解私募股權(quán)融資的方法與技巧2. 股權(quán)融資主要方式和特點3. 介紹基本談判步驟與談判的原則4. 估價的基本原則和方法有哪些?5. 常用的股權(quán)定價方法6. 如何找到適合自己的私募資金7. 相關(guān)締約條款設(shè)計技巧【適應(yīng)對象】財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理人及財務(wù)分析人員課程大綱模塊一:了解私募股權(quán)融資—&......
流程規(guī)劃與落地 上海:2026年05月21日
一、流程規(guī)劃為什么1. 承接戰(zhàn)略落地2. 推動管理創(chuàng)新3. 升級組織陣型4. 實現(xiàn) E2E 管理5. 承載能力建設(shè)二、流程規(guī)劃是什么1.流程架構(gòu)的定義2.流程規(guī)劃的原則3.流程規(guī)劃 Y 模型4.流程分級定義5.流程分級方法6.流程文件架構(gòu)三、流程規(guī)劃怎么做1.流程架構(gòu)現(xiàn)狀分析2.戰(zhàn)略落地需求分析3.公司流程架構(gòu)規(guī)劃4.......
實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廣州:2026年05月29日
1、陳述企業(yè)招聘管理體系2、學(xué)習(xí)人才甄選策略3、運用結(jié)構(gòu)化面試的方法步驟4、學(xué)習(xí)員工素質(zhì)考察的方法邀請對象:人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理/主管;其他管理部門經(jīng)理與主管等課程提綱:一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系(1)內(nèi)部與外......
