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前臺接待技巧 上海:2026年05月31日
第一章 與企業文化一致的前臺企業文化的了解(企業的目標、企業的經營模式、產品知識、組織架構)企業對員工的要求(制度、習慣)前臺工作在企業的價值第二章 前臺的責任職責與義務心態與素質快樂職業的體現第三章 供應商管理供應商的報價、服務以及結算等管理如何選擇性價比高的合作伙伴如何與供應商合作,有效幫助自己減少工作量第四章 電......
專業接待技巧 北京:2026年06月03日
提供優質的客戶服務你代表了企業形象確定自己的客戶和面對客戶時自己的責任第一印象的重要性保持積極態度以職業的態度接待客戶——處理不期而遇的客戶職業溝通技巧高效傾聽技巧成功的提問技巧職業禮儀和有效的語言交流有力的聲音和措辭正確記錄留言處理矛盾接聽電話你的聲音——它會告訴客戶什......
現代商務禮儀與職場溝通技巧實操訓練營 貴陽:2026年05月07日
企業高級管理人員、總經理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關、銷售經理、公司的商務接待以及高級職員培訓內容第一部分 商務禮儀概述一、禮儀的定義與特征二、商務禮儀的作用三、商務社交禮儀與約定俗成習慣的差異第二部分 交際禮儀一、現代社交禮儀的起源二、握手禮儀:起源與運用技巧互動游戲:快速認識,得體交際三、名片禮儀四、手勢在禮儀......
商務禮儀-有禮走天下 貴陽:2026年06月27日
要打造更好的團隊文化、提升團隊績效,有賴于每位成員的“禮儀與溝通”能力!這種能力既有標準、又充滿應變,它綜合包括:“1 職業形象、2 禮儀規范、3 言談溝通、4 儀態舉止”;課程對象全體人員課程收益通過禮儀“訓練式”培訓,使管理者和員工對以上四方面......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州:2026年07月10日
本課程通過流程管理、目標管理、績效管理3項核心管理技能的培訓,讓經理人把事情做得更加高效!讓部門業績加速提升!讓員工更加積極主動!課程收益:1.認識什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標,明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進......
現場作業標準化與合理化改善 北京:2026年05月19日
夯實一線員工作業的管理基礎,為工廠的品質、效率、安全保駕護航學習如何精準、快速的做好現場教導,保證員工對標準作業的掌握學習如何制定技能矩陣和訓練計劃表,系統推進現場教導工作學習在員工不同階段,如何及時糾正員工錯誤,避免現場問題頻發學習如何發現改善點,推動標準作業的合理化掌握作業平衡的方法,減少因作業改善而導致的現場效率......
