昆明績效考核制度培訓公開課

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 昆明：2026年05月06日

企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及各部門相關人員。課程大綱序言：企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管......

成功從優秀員工做起 昆明：2026年05月30日

目前就業形勢相當嚴峻，通過培訓讓每一位公司員工珍惜工作，將自己的職業生涯發展與公司的發展壯大密切結合起來，成為優秀員工，讓個人與企業共生存、同命運；在各行業競爭非常激烈、嚴峻的競爭態勢下，要每一位公司員工了解行業競爭對個人職業生涯的影響，學會規劃人生、提升自我，只有公司的成功才會帶動個人價值的提升！培養員工自主思考的能......

薪酬體系設計高級培訓班 昆明：2026年06月26日

總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益：1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......

《建立培訓體系與培訓技能提升》——降低培訓成本，培養合格人才 昆明：2026年06月27日

1.了解培訓體系建設及規劃的關鍵點2.掌握確定培訓需求的工具和方法及培訓年度目標的制定方法3.掌握培訓項目實施的步驟及培訓效果評估、轉化的方法4.掌握課程開發的步驟及方法，課程講授的邏輯與結構5.掌握培訓中的七種行為/技巧6.提升培訓現場掌控能力培訓對象：高層領導、人事經理、培訓經理、職能部門經理課程大綱：培訓體系建立......

全能督導六項技能實戰班 廣州：2026年05月09日

第一項技能：督導角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導，就沒有真正的連鎖”？1、督導的三大義務2、神奇的督導“H理論”二、督導的四大職責1、計劃：制定最佳行動步驟2、組織：制訂相關組織程序3、控制：確保預定目標達成4、協調：內外資源溝通協調三、督導的心態1、總被牽著鼻子......

產品市場管理及路標規劃 北京：2026年07月10日

1、 概述產品市場管理是什么產品市場管理的作用產品市場管理在產品管理體系整體框架中的位置產品市場管理與產品開發流程的關系產品市場管理與需求管理流程的關系產品市場管理流程的六大步驟產品市場管理流程的三大交付件討論：貴公司產品規劃的現狀及存在的主要問題2、 產品規劃管理的組織產品管理和產品經理產品經理在企業運作中遇到的典型......