昆明薪酬體系培訓公開課

薪酬體系設計高級培訓班 昆明：2026年06月26日

主題一.薪酬體系建設的“項目管理”1.1.薪酬結構體系建設“6+1”1.2.薪酬體系建設項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結構體系模型設計2.1.報酬的組成2.2.設計薪酬結構模型2.3.設計薪酬體系模型2.4.評......

薪酬體系建設與人力成本管控 貴陽：2026年07月01日

企業(yè)家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、薪酬經(jīng)理（主管）；薪酬管理方面專業(yè)人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設計科學性與運作規(guī)范性。二、薪酬管理原則......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 貴陽：2026年07月20日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

薪酬體系設計與管理（楊小松老師） 成都：2026年06月04日

一、薪酬認知：薪酬管理人員應該具備的薪酬哲學1、薪酬的價值和作用2、如何從社會的角度和組織發(fā)展的角度看待薪酬？3、如何從企業(yè)和員工的角度看待薪酬矛盾？4、如何理解全面報酬的概念5、案例：如何用全面報酬理念化解薪酬管理難題？6、企業(yè)常見的薪酬困惑與解決思路二、薪酬策略：薪酬管理人員應該具備的策略思維1、如何構建企業(yè)自身的......

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實戰(zhàn)研修班 上海：2026年07月11日

企事業(yè)單位中層以上管理者、流程管理部門人員、各部門流程專員及關鍵崗位核心員工，及致力于向流程管理發(fā)展的各層面人士課程大綱：第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環(huán)境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與......

兵家營銷策略之道 廣州：2026年05月16日

講師講解（強調重點、要點和難點，將專業(yè)術語平民化，幫助學員理解）；錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學員啟發(fā)）；現(xiàn)場演練（幫助發(fā)現(xiàn)問題，進行精確點評，從而達到學以致用的目的）；游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）；問題討論和實戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學員）。課程對象企業(yè)中、高層......