昆明管理技巧培訓公開課

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 成都：2026年06月04日

有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

企業現金流的奧秘及其管理技巧 廣州：2026年05月31日

高層、財務經理等課程大綱:模塊一:“現金為王”的理念的及企業現金流流動機理1、是什么原因讓無數的企業倒下；案例分析2、如何宏觀靜態看待現金的收支總平衡；3、現金、現金流、營運資本等基本概念；4、凈現金流與凈利潤之間的權衡；5、現金流入、流出企業的途徑概述；6、企業經營現金流創造機制及周期的分析；......

大客戶開發與管理技巧訓練 廣州：2026年06月27日

大客戶經理，大客戶銷售人員，各類大客戶開發人員、以及大客戶維護與管理人員。課程大綱：第一步驟:大客戶開發與維護中的機會管理（做對事）關鍵時刻MOT（Moments Of Truth）中設備銷售是一個長期客戶關系開發與需求維護的過程，在這個單元里我們透過一套高效有序的機會分析模式來洞察、創造、識別、服務客戶，抓住六個關鍵......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 長沙：2026年06月01日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2026年05月28日

1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學習設定工作目標，優化工作效能，制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協作與團隊共識的重要性4、掌握分配任務與在崗指導的工具和方法5、學會工作過程中反饋輔導下屬的方法6、進行有效引導激勵，提升團隊效能培訓對象各職能部門經理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概......

組織增效：基于五星模型的效能診斷與提升 廣州：2026年05月15日

第一章 模型篇：組織發展模型通覽1、組織發展5星模型(1) 愿景、戰略與價值觀 (2) 管理系統和流程(3) 架構和角色 (4) 人才與領導力 (5) 指標和激勵2、組織發展的其他模型 （簡略）(1) 組織能力的楊三角(2) 阿里的六個盒子(3) 麥肯錫的7S第二章 診斷篇：組織快速調研的七種方法1、高層訪談法(1) ......