昆明管理溝通培訓公開課

上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽：2026年07月11日

管理大師羅伯特·凱利說過： 企業的成功靠團隊，而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過：管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助：企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通由此可見溝通之重要，那么通過這次的培訓，收貨很多，也希望和大家分享一下......

上下同欲--360度管理溝通無障礙 重慶：2026年07月11日

第一部分:溝通概論一、溝通的定義二、溝通的內涵三、有效溝通是一個雙向的信息傳遞和反饋的過程四、溝通漏斗現象五、溝通的方向第二部分：如何與上司有效溝通一、與上級溝通的4個原則二、適度贊美三、把握時機四、維護權威第三部分：如何與下屬有效溝通一、與下級溝通的四種模式二、與下屬溝通的激勵原則三、學會如此講話—&md......

管理溝通與新生代的引導 佛山：2026年06月27日

第一單元管理溝通與個人影響力一、管理溝通的定義和內涵1、管理溝通是組織運營的發動機2、組織溝通網絡對組織效能的影響二、溝通力是管理者的核心能力1、收獲成功的人際關系2、獲取個人成長的資源3、提升在組織中的影響力三、人際溝通的發生模式1、誰應該承擔溝通主要的責任2、被管理者誤讀的人際溝通3、溝通是工具、方法還是哲學？4、......

領導者的管理溝通 廣州：2026年05月16日

第一天：上午 主題 讓溝通融入企業DNA：管理溝通的關鍵心法涵蓋溝通的障礙與克服、企業與溝通的密切關系、如何營造企業正面氣候下午 主題 領導就是溝通：讓溝通稱為領導的日常企業領導者如何在工作中做好溝通、領導與影響力的建立、如何打造出色團隊第二天：上午 主題 你就是企業發言人：透過形象做好對外溝通企業形象的核心要素、營銷......

《基于戰略的全面預算管理》 上海：2026年07月11日

Day 1：從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3、《任總在合同在代表處審結研討會上的講話》第一部分：預算是數字游戲嗎？正確認識經營通過學習標桿企業發展歷程，理解預算管理范圍，就經營責任達成共識。1、華為成長的啟迪2、全面預算的定位3、保障預算落地的組織體系第二部分：......

供應商質量管理高級實戰 上海：2026年06月25日

SQE、企業采購部、品管部、研發部、技術部、設計部、制造部、工程部、資材部等人員課程大綱：第一部分：企業的挑戰從VOC(客戶之聲)到供應商表現供應商管理—企業核心競爭力之一供應商質量—決定你營運模式和績效的關因素第二部分：供應商的開發和評定過程生產能力生產技術能力質量管理體系第三部分：衡量供應商......