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從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 成都:2026年05月13日
企業大學、培訓中心、企業培訓負責人、企業人力資源部門負責人及中高層管理者等。培訓內容主題一:人才吸引1.人才吸引戰略- “人才吸引”戰略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才......
人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 成都:2026年06月05日
1人效管理概述 0.5H1.1人力資本效能定義、特征1.2人力資本效能測量演變1.3人力資本效能指標數據渠道建立1.4人力資本效能驅動模型2人效指標體系構建與診斷 4H2.1從業務成功到員工成功:人效指標構建的底層邏輯、分析維度與分析方法2.2關鍵人效指標提取與分析示例2.2.1鏈接“財務報表”......
從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 南寧:2026年05月07日
主題一:人才吸引1.人才吸引戰略- “人才吸引”戰略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才吸引流程 - 推薦法 - 吸引頂級人才的常見錯誤3.創建吸引人才的磁性工作場所- 品......
人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 廣州:2026年05月08日
企業經營和業務環境變得越來越難以預測,充滿不確定性,各種黑天鵝與灰犀牛事件層出不窮,在此情形下,人效成為撬動業務的戰略性杠桿,人效管理成為HR走向企業經營前臺的最重要、最急迫的課題!哪些人效指標最值得關注,如何建模?哪些因素導致人效低下,如何進行歸類歸因分析?如何充分發揮HR腦力,找到人效提升的機會點,創造關聯業績的顯......
TTT進階-課程設計與開發 上海:2026年05月14日
依據教學六級策略水平評判課程教學設計優劣;根據培訓需求選定課程主題,設定培訓對象和培訓目標;運用結構化和層次化萃取技術挖掘業務專家最佳實踐經驗;按照操作順序、技巧訣竅、量化標準、正反實例、陷阱誤區的模式撰寫經驗成果;為教學內容配置教學策略、教學方法和教學工具,使用五星教學模式開發教學活動,編制教學大綱;在培訓結束時,制......
消費迭代下的購物中心運營策略及營銷模式創新 上海:2026年05月29日
本課程專注于購物中心開業后的數據分析、品牌調整、客戶培養、創新營銷等多個實操模塊,既有大量新鮮案例,又能說透經營邏輯。通過學習搭建線上流量運營體系,了解不同玩法,為企業創造更大的收益。課程大綱第一天課程:《消費迭代下的購物中心運營策略》模塊一:數據說話、了解消費者,指導商戶業績提升(重點講解)通過大量實例來展示經營分析......
