昆明口才訓(xùn)練培訓(xùn)

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昆明口才訓(xùn)練培訓(xùn)公開(kāi)課

高效演講、口才訓(xùn)練與表達(dá)呈現(xiàn)技巧深圳：2026年07月03日

企業(yè)高層、部門經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)骨干、銷售人員等希望提升演講與呈現(xiàn)技巧的人士。課程大綱：第一講：演講三化-從圖畫(huà)到圖化一、知識(shí)累積1.經(jīng)驗(yàn)-素材庫(kù)的累積2.知識(shí)-知識(shí)結(jié)構(gòu)提煉3.數(shù)據(jù)-績(jī)效總結(jié)運(yùn)用二、用圖說(shuō)畫(huà)1.用數(shù)據(jù)說(shuō)話2.用圖表說(shuō)話3.用形象說(shuō)話三、用圖說(shuō)話1.語(yǔ)言結(jié)構(gòu)話2.語(yǔ)言故事話3.語(yǔ)言生命話四、用圖說(shuō)化1.項(xiàng)......

新時(shí)代下企業(yè)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI辦公效能提升》專題培訓(xùn)班昆明：2026年05月06日

各中央及地方企業(yè)全員。課程大綱（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語(yǔ)言處理概述;2.GPT系列模型簡(jiǎn)介;3.ChatGPT的原理與技術(shù)架構(gòu);4.ChatGPT的發(fā)展趨勢(shì)和挑戰(zhàn)；案例：GPT黑客故事、樂(lè)高想象力。（二）ChatGPT在企業(yè)中的應(yīng)用場(chǎng)景和案例分析1.ChatGPT在營(yíng)銷與銷售中的應(yīng)用；（1）......

“DeepSeek RAG應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)-從知識(shí)增強(qiáng)到微調(diào)”培訓(xùn)班昆明：2026年05月25日

第一天上午第一部分: LLM大模型核心原理1.大模型基礎(chǔ)：理論與技術(shù)的演進(jìn)2.LLMs大語(yǔ)言模型的概念定義3.LLMs大語(yǔ)言模型的發(fā)展演進(jìn)4.LLMs大語(yǔ)言模型的生態(tài)體系5.大語(yǔ)言模型技術(shù)發(fā)展與演進(jìn)6.基于統(tǒng)計(jì)機(jī)器學(xué)習(xí)的語(yǔ)言模型7.基于深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的語(yǔ)言模型8.基于Transformer的大語(yǔ)言模型9.LLMs大語(yǔ)言模......

辦公軟件高級(jí)應(yīng)用——商務(wù)PPT設(shè)計(jì)與美化昆明：2026年05月26日

從事技術(shù)、行政、人力資源、銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)管理的人士。【課程目標(biāo)】在本課程學(xué)習(xí)之后，學(xué)員能夠：有針對(duì)性地分析講演受眾，進(jìn)行合適的PPT定位與設(shè)計(jì)了解PPT結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則，掌握設(shè)計(jì)的基本套路現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)PPT母版與排版技巧，PPT立體感和邏輯性即時(shí)提升掌握PPT設(shè)計(jì)的6大技巧，全方位改善PPT呈現(xiàn)效果學(xué)會(huì)PPT演示的操作......

向華為學(xué)習(xí)：任職資格體系開(kāi)發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展深圳：2026年06月04日

一、任職資格與企業(yè)發(fā)展1、企業(yè)梯隊(duì)建設(shè)的意義2、優(yōu)秀企業(yè)梯隊(duì)建設(shè)實(shí)例3、梯隊(duì)建設(shè)與員工發(fā)展通道4、員工隊(duì)伍職業(yè)化5、任職資格管理的實(shí)質(zhì)二、任職資格與能力1、能力管理的本質(zhì)2、能力評(píng)價(jià)——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關(guān)系4、勝任素質(zhì)與任職資格的關(guān)系5、績(jī)效管理與任職資格的關(guān)系6、任職......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)研修班北京：2026年06月26日

一、提升流程體系建設(shè)的準(zhǔn)備度商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)模化過(guò)程中需要重點(diǎn)解決的流程問(wèn)題流程革新面臨的最大問(wèn)題－人的問(wèn)題識(shí)別變革風(fēng)險(xiǎn)－減少變革的破壞性營(yíng)造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規(guī)劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規(guī)劃－以戰(zhàn)略和客戶為中心的價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)組建流程規(guī)劃團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略與商......