昆明團隊協(xié)作培訓公開課

克服團隊協(xié)作的五種障礙 成都：2026年06月25日

企業(yè)董事長、CEO、事業(yè)部領導者、項目及團隊負責人，人力資源總監(jiān)及經(jīng)理、內(nèi)部培訓師課程內(nèi)容一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌控沖突五、做出承諾六、共擔責任七、關注結果八、案例分析......

基于DISC的人際溝通與團隊協(xié)作技巧 廣州：2026年06月04日

你知道針對不同性格的人溝通方式要有所不同嗎？在工作中如何能有效的跟上司、下屬、及同事進行工作溝通？如何同其他部門的同事進行跨部門的協(xié)同工作？如何推倒“部門墻”破解管理的深井？如何有效布置工作任務？ 我的常用方式是正確的嗎？古今中外，凡是成功人士， 百分之九十五，都是溝通高手。DISC是21世紀全......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 廣州：2026年06月26日

建立一支優(yōu)秀的團隊確實不容易，但是打造王牌軍的過程也并不復雜。你領導的或許是一家跨國公司，或許是一個小部門，抑或只是一個亟待改進協(xié)作方式的團隊成員，如果你所在團隊中的每一個人都能齊心協(xié)力，那么就可以在任何時候、任何市場條件下、任何行業(yè)中馳騁縱橫、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。課程目的通過學習克服團隊協(xié)作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與......

管理者成長地圖：跨部門溝通與團隊協(xié)作 廣州：2026年07月03日

各職能部門、經(jīng)理/主管、業(yè)務等骨干員工課程收益1、陳述跨部門溝通中達成共識的障礙根源；2、樹立雙贏思維，啟動動力對話系統(tǒng)；3、運用“KISS表達原則”；4、陳述組織內(nèi)溝通的三項基本原則。課程大綱一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)熑危坏炔?.....

顧問式銷售技能訓練 廣州：2026年05月30日

1、樹立以客戶為中心，幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念，將銷售的重點，放在解決客戶問題的方案上，而不是放在產(chǎn)品上。2、探討拜訪客戶前，要做好充分的分析和準備。在面對客戶時，各個環(huán)節(jié)的注意要點，需要注意的各個細節(jié)。3、掌握以客戶為中心的引導技巧，展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題，體現(xiàn)我們方案的價值。4、掌握服務客戶的......

干部訓戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設 廣州：2026年07月03日

1.學習華為公司人力資源的經(jīng)典成功要素干部管理2.明確干部使命，梳理良好的價值觀體系3.掌握干部選拔原則和標準4.明確干部發(fā)展路徑與成長通道5.掌握干部的考核和監(jiān)管標準培訓對象董事長；總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業(yè)很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素......