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存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 昆明:2026年07月03日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理......
綜合交通運輸發展與物流企業經營對策專題研討班 昆明:2026年07月11日
為構建現代綜合交通運輸體系,加快發展商貿物流業,提高流通效率,降低物流成本,引導生產,擴大消費,國務院及相關部委出臺了《“十三五”現代綜合交通運輸體系發展規劃》、《商貿物流發展“十三五”規劃》、《關于進一步推進物流降本增效促進實體經濟發展的意見》、《關于推進電子商務與快遞......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽:2026年07月10日
第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容:第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標:●學習現場物賬處理的原則......
供應鏈管理視角與實踐 成都:2026年04月20日
為什么業務信息流動常遇阻?為什么排定的計劃又被改動了?為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調和?為什么“滅火、解決重復發生的問題、去除合作障礙”成為企業日常運營的主旋律?為什么公司源源不斷的投入卻沒有得到相應的改善?為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可?到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......
項目中的采購管理 上海:2026年06月25日
項目采購完全不同于企業日常運營中的采購,以困難大,變化多,溝通累,控制難著稱。如何在特定的條件下和有限的時間內完成采購任務并保證低成本,高質量?對許多項目采購經理和成員來說,平衡質量,價格,交貨期和服務是一個巨大挑戰。本課程以實例演練和案例分析讓學員跳出項目采購中的誤區,以實現能夠隨著發展和變化控制各個要素,直至計劃執......
采購五項核心技能高級研修班 上海:2026年07月10日
第一部分:是什么——采購人的職業操守一、傳統供應鏈向優化供應鏈轉型1. 引子:受到環保的沖擊與影響的采購現狀2. 引子:新興產業的興起和互聯網的沖擊3. 采購與供應鏈流程優化解讀4. 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別二,采購管理的核心解讀1. 成本第一 vs 質量優先2. 供應鏈 SCOR 模型......
