昆明KANBAN培訓(xùn)公開(kāi)課

多品種小批量KANBAN拉動(dòng)規(guī)劃 上海：2026年05月28日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)中高層經(jīng)理、主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、精益經(jīng)理、工程師、精益專員、車間主任等；課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時(shí)間4、單件流5、下游拉動(dòng)二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源......

顛覆性周期縮短、庫(kù)存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 上海：2026年06月17日

本課程采用 “三維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式”，拒絕 “聽(tīng)完就忘”，確保培訓(xùn)效果可落地、可驗(yàn)證：1.沙盤模擬沉浸式體驗(yàn)：通過(guò) “傳統(tǒng)訂單驅(qū)動(dòng) vs KANBAN 拉動(dòng)” 對(duì)比沙盤，讓學(xué)員親手操作 “物料流轉(zhuǎn)、信號(hào)傳遞、庫(kù)存變化” 全流程，......

KANBAN管理與拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 上海：2026年06月30日

企業(yè)中高層管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、物流與計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理等人員課程收益?了解看板管理在企業(yè)信息流中的作用與應(yīng)用?了解看板管理的各種表現(xiàn)形式（結(jié)合技術(shù)的不斷更新）?了解看板管理與拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)合性運(yùn)用?理解縮短交貨周期的重要性?學(xué)習(xí)如何通過(guò)拉動(dòng)生產(chǎn)模式縮短交貨周期?學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)JIT拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)?學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)拉動(dòng)式系統(tǒng)中的......

行政工作統(tǒng)籌管理 深圳：2026年04月24日

◆重識(shí)行政管理新理念：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新形勢(shì)下的行政管理的新理念、新思想、新方法、新價(jià)值、新定位、新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，糾偏思維，塑造新理念，為數(shù)字化賦能夯實(shí)基礎(chǔ)?！糁厮苄姓y(tǒng)籌新思維：認(rèn)識(shí)行政統(tǒng)籌管理的目的和目標(biāo)，塑造高效能的行政工作以及優(yōu)秀行政管理應(yīng)有的新思維和新能力、應(yīng)有的職業(yè)化新素質(zhì)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)、技能。◆提......

中層經(jīng)理的五維管理 上海：2026年07月11日

企業(yè)所有的經(jīng)理/主管，以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部課程大綱：第一部分 中層人員的五維管理案例：1、中層經(jīng)理的角色認(rèn)知；2、中層經(jīng)理的角色錯(cuò)位；3、中層經(jīng)理的360度管理；第一單元 自我管理——21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者將由管理別人轉(zhuǎn)向管理自己。——德魯克•......