昆明人力資源培訓

昆明人力資源培訓公開課

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構昆明：2026年05月06日

企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及各部門相關人員。課程大綱序言：企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班昆明：2026年05月06日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點昆明：2026年05月12日

序言：人力資源發展歷史是學習進化史。1、2024企業培訓市場前景展望2、企業培訓從業人員職業現狀3、未來企業培訓市場挑戰機遇第一部分、有的放矢——培訓管理者體系定位1、培訓管理在企業經營中的現實定位2、企業培訓管理者的定位與認知3、培訓管理者的戰略作用4、企業培訓管理體系四大模型第二部分、運籌帷......

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

七步創視—視頻微課創作營昆明：2026年05月12日

導入：視頻微課的認知1、理解學習模式為什么會改變-視頻微課的三大好處2、為什么有些好視頻讓你停不下來？3、創作視頻微課能為你帶來什么？第一板塊：創內容——取出關鍵經驗，創作核心內容第一步：選——甄選業務實踐經驗1、視頻微課的前提—掌握“一個一&rd......

向華為學習：增量績效設計與落地昆明：2026年05月13日

董事長、總經理、運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導＋5名精英店長！課程內容：第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：......

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班昆明：2026年05月28日

致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員.培訓內容模塊一互聯網時代的企業文化與自組織1. 中國的企業壽命有多長？為什么這么短？2. 視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？3. 互聯網時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么？4. 互聯網時代，為什么需要企業文化管理？5. 為什么企業管理演進發展到企業文化管理......

勞動用工、勞動爭議法律問題處理及人力資源管理全流程應對實務操作昆明：2026年05月28日

2020年12月30日，最高人民法院發布了《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》（以下簡稱《新司法解釋》）并于2021年1月1日起施行。根據《最高人民法院關于廢止部分司法解釋和相關規范性文件的決定》（法釋〔2020〕16號）之規定，《新司法解釋》施行后，最高人民法院原頒布的四部有關勞動爭議司法解釋......

人力資源培訓內訓課程

培訓計劃合理制訂與有效實施實戰訓練主講：王老師

金融海嘯席卷全球，全球制造業面臨嚴峻考驗。倒閉、破產、關門、被收購、被兼并每天都在上演，中國制造業也不例外。但我們也印證了一個不變的事實，那些對員工培訓重視并真正根據市場或內外環境變化為提高企業績效而隨時對員工培訓并能快速將培訓效果轉化為各崗位對公司有真正貢獻的企業受影響的程度很少，而那些倒閉、破產、關門或效益急劇下滑......

企業培訓體系建設與培訓管理主講：閆老師

本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、現場疑難解答、模擬活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。課程對象：人力資源經理、培訓經理/主管、企業內部與培訓管理相關人員。課程大綱：一、企業培訓與企業培訓體系企業培訓的基本認識新經濟時代的企業和企業培訓企業培訓發展階段及特點培訓和發展的循環企業培訓......

從STAR到AI：打造高精準度面試官的必修課主講：李老師

本課程從業務→標準→技術→決策四維度，系統提升面試精準度1.業務解碼：從戰略到執行的人才需求翻譯術2.標準構建：硬性條件與隱性特質的平衡藝術3.技術升級：傳統STAR與AI工具的融合之道4.決策優化：從主觀經驗到數據驅動的進化路徑AI增值：1.「簡歷AI篩選官」3個月使用輔導2.招聘管理A......

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