昆明績效管理培訓公開課

向華為學習：增量績效設計與落地 昆明：2026年05月13日

華為的績效管理，一直有個大法寶，叫：增量績效。原理很簡單，就是華為根據業績的增量，給員工多激勵的方式，最終實現企業與員工的雙贏。現在很多企業的業務困境就是如何通過激發員工和組織的「要性」，向業績提升沖鋒，并在業績的增長中體現價值、獲取回報。這個時候，就需要一套像華為增量績效一樣的注重實效、簡明直接、方便落地的方法。本次......

績效管理與薪酬設計訓練營 昆明：2026年05月29日

從勞動關系的角度看，薪酬是組織對員工的承諾，績效是員工對組織的承諾，企業的發展的基礎是雙方承諾的達成與實現。企業身處用戶市場的前線，如何有效整合、激勵隊伍，推動市場做大做強是行業前后端尤其關注的重點。從人才管理的角度看，通過建立企業市場化的績效薪酬激勵機制，實現員工收入與效益掛鉤，與績效聯動，充分激發員工的積極性，能有......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 貴陽：2026年06月04日

1、準確把握全球視角績效管理變革趨勢2、Google、GE、微軟的績效管理**實踐3、掌握OKR落地的思路和方法4、具備績效管理體系設計和選擇變革路徑的能力培訓對象各企（事）業單位高層管理者、戰略決策人、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓內容第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 貴陽：2026年06月26日

（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰；5.國有企業組織人力資源的四大機制建設。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構設計；2.直線制組織模式及要點；3.直線職能制組......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 貴陽：2026年07月03日

深化國有企業改革，適應社會主義市場經濟體制的迫切需要，優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現代企業制度、創新體制機制，加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績效方案與操......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 貴陽：2026年07月15日

（一）各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。（二）各有關企事業單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處）、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。（三）各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。（四......

OKR目標與關鍵成果工作法 成都：2026年04月28日

第一講 認識OKR一、什么是OKR1、OKR的定義2、OKR的發展3、OKR的解讀4、OKR的業務邏輯二、為什么要用OKR1、VUCA時代的到來2、重新認識目標管理3、OKR在什么情況下用4、OKR的構建基石5、OKR與業務類型的關聯度三、OKR成功的前提1、企業擁有清晰的愿景2、信任員工3、領導力著重于教練與輔導4、......

不勝任員工績效考核、調崗調薪、取證及解除合同法律問題 成都：2026年04月30日

2016年11月30日，最高人民法院正式發布《第八次全國法院民事商事審判工作會議紀要（民事部分）》（以下簡稱《紀要》），為此前網傳的2015年12月《全國民事商事審判工作會議紀要（征求意見稿）》（以下簡稱《征求意見稿》）畫上了句號。與《征求意見稿》相比，《紀要》突出的亮點之一在于，最高院明確對“末位淘汰制&......

績效管理培訓內訓課程

平衡計分卡體系 主講：高老師

通過學習，使學員掌握國際上先進的戰略管理工具和績效管理工具，使用工具對公司戰略和經營計劃進行分解，落實到部門或者崗位，落實到具體的行動當中。通過對業務活動進行有效的管理和考核，達到獎優罰劣、有效激勵的目的，提升企業整體績效、實現企業長期發展的目標。課程對象：企業高中層管理者，HR總監，HR經理，績效管理人員，績效考核人......

人才選、用、育、留技巧與績效激勵 主講：蒲老師

角色認知收獲-----非人力資源經理對人才管理理念的重新認知；系統思維收獲-----系統掌握人力資源管理的知識體系；實戰技能收獲-----學會人才選、育、用、留的管理技巧，掌握績效激勵的管理工具；落地實施收獲-----增加員工人效、工作效率、績效，提升員工綜合素質與核心競爭力；【課程對象】企業中高級管理人員、后備人才【......

激勵機制在戰略績效管理中的應用 主講：孟老師

總經理、人力、財務、法務、業務部門負責人等參與績效管理的高層管理者。【課程大綱】一、激勵的本質1、什么是激勵2、為什么要做激勵？激勵誰？希望的實際結果是什么？衍生知識：職涯發展三葉草模型通過一個案例或現場演示引發學員討論3、激勵的本質方法-行為結果-目標激勵的核心使命-引發能夠支撐公司戰略的員工行為激勵機制是提前設計出......

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