昆明招聘技巧培訓(xùn)公開課

招聘與人才甄選，培訓(xùn)體系建立 貴陽：2026年05月30日

1.掌握識人的12個技術(shù)；2.識人成功案例分享；3.了解培訓(xùn)體系建立的問題與難點：包括如何挖掘培訓(xùn)需求；如何制定年度規(guī)劃等等；4掌握培訓(xùn)體系建立的技巧與方法；5.解決工作中遇到的實際問題；6.解答學(xué)員問題與困惑.課程大綱:第一講 招聘面試的前提與關(guān)鍵點第二講 找到優(yōu)秀的下屬就用這幾招第三講 招聘面試實戰(zhàn)問題及問題解決第......

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 貴陽：2026年06月01日

招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR必備的基本素質(zhì)。本課程的設(shè)計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。培訓(xùn)對象人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從......

高效招聘精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)班 貴陽：2026年06月26日

? 1套高效招聘精準(zhǔn)面試的流程? 2種精準(zhǔn)面試方法操作要領(lǐng)? 3點1線門店人才選拔標(biāo)準(zhǔn)? 7種精準(zhǔn)提問技巧的熟練運用? 10個問題簡歷痕跡熟練分析? 12個月內(nèi)，降低貴公司人力運營成本3-5%培訓(xùn)對象：企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：精準(zhǔn)招人是......

有效招聘與面試技巧——如何實現(xiàn)精準(zhǔn)招人與識人 貴陽：2026年06月27日

通過全面、規(guī)范的面試流程流程管理和面試技巧運用訓(xùn)練，讓企業(yè)中高層管理人員及人力資源管理人員熟悉招人識人技能，運用大量成功企業(yè)的案例和實用工具，對識人難點做深入淺出的講解，從而大幅提高面試官招人識人的技能。【課程特色】本課程具備主講老師十五年的寶貴咨詢戰(zhàn)經(jīng)驗，咨詢過程中成功為服務(wù)企業(yè)招聘、面試過大量高層及中層管理人員，課......

結(jié)構(gòu)化面試技巧訓(xùn)練 成都：2026年04月28日

掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學(xué)會在面試中應(yīng)用 STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進(jìn)行行為問題的設(shè)計與追 問掌握最高效的評價技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一整套實用的工具包課程對象人力資源管理者、面試官、參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊“多快好省”的招聘......

招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧 成都：2026年05月07日

第一章：招聘規(guī)劃和招聘體系搭建1.戰(zhàn)略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預(yù)算的制定4.招聘關(guān)鍵績效指標(biāo)的制定（招聘有效性的衡量）5.標(biāo)準(zhǔn)的招聘流程、工具和文檔6.人才數(shù)據(jù)庫和人才地圖7.候選人體驗管理和滿意度提升8.雇主品牌建設(shè)第二章：職位需求分析1.職位需求分析前需要做的準(zhǔn)備工作了解行業(yè)和競爭對手了解業(yè)務(wù)模......

BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù) 成都：2026年05月08日

“崗位的素質(zhì)要求與崗位任職者的素質(zhì)愈相符合，則越會產(chǎn)生優(yōu)秀的績效和良好的工作滿意度。” 然而，如何確定崗位的素質(zhì)要求，如何通過簡短的面試來衡量應(yīng)聘者的素質(zhì)水平，從而實現(xiàn)最佳的人崗匹配？隨著應(yīng)聘者素質(zhì)的不斷提升，企業(yè)與應(yīng)聘者在招聘中的博弈程度越來越普遍，企業(yè)招聘人員的困惑也表現(xiàn)的愈加明顯。如何使企......

高效招聘精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)班 成都：2026年05月26日

企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：精準(zhǔn)招人是提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經(jīng)濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

戰(zhàn)略招聘系統(tǒng)管理 主講：楊老師

曾經(jīng)幾何時，中國很多企業(yè)管理層普遍認(rèn)為“街上的四條腿的青蛙沒有，但兩條腿的人大把”，但在短短十幾年時間里，隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，從招聘的面試官到企業(yè)管理高層，都發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘的人越來越少，能找到合適的人更是越來越難，經(jīng)過長時間的觀望和等待，眾多企業(yè)都行動起來，加大來對招聘的投入，但還是遭遇了越來越多的困......

招聘面試實戰(zhàn)技巧 主講：程老師

?增進(jìn)直線經(jīng)理對人力資源管理重要性的認(rèn)識，促進(jìn)直線經(jīng)理樹立正確的人力資源管理觀念，讓每位經(jīng)理明白：任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源經(jīng)理；?強化直線經(jīng)理在人才甄選和招聘面試方面的職能，提升直線經(jīng)理人力資源管理能力，掌握必要的方法和技巧。【課程特色】?運用案例引入深化課程，更為實效地幫助參與者體驗課程核心要義；?大量的情......

“咨詢教練式”人才招聘與甄選 主講：葛老師

1、咨詢式--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，以老師咨詢項目的案例為講課的基礎(chǔ)。以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，有利于學(xué)員培訓(xùn)后轉(zhuǎn)化。2、教練式--以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，學(xué)員結(jié)合企業(yè)的實際現(xiàn)場模擬演練。【課程大綱】第一部分 了解招聘與甄選一、理解人力資源管理二、理解招聘與甄選三、招聘與甄選的工作程序第二部......

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