昆明銷售經理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 成都：2026年05月28日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

卓越銷售經理全面技能提升 成都：2026年07月09日

針對性強：為銷售管理者量身定制，根據銷售管理者經常遇到的難點展開。內容全面：從銷售預測、創造業績、提拔人員三大方面全面提升管理技巧。情境模擬：使用實際工作中的典型銷售管理情境來練習。課程對象：銷售經理、主管課程大綱：一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰和追求2.知道銷售管理者的角色和職責3.了解銷售管理者的角色誤區......

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 成都：2026年07月11日

總經理、銷售總監、銷售經理/主管、后備銷售經理培訓大綱：模塊一：過程管理決定業績達成1.目前銷售管理的現狀2.只重結果、忽略過程的危害3.結果與過程把控的關系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責2.銷售管理者的角色轉換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 重慶：2026年07月16日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

企業必備：高績效營銷團隊建設與管理（公開課） 佛山：2026年06月03日

第一部分：我是誰？該怎么做？如何做有效？第二部分：拿業績說話---營銷團隊建設與管理第三部分：訓練銷售精“鷹”第四部分：管出高績效--從管理到領導的轉變第五部分：營銷團隊的激勵技巧第六部分：建立自動運轉管理機制系統......

銷售團隊《高績效營銷團隊建設與管理》 佛山：2026年06月03日

營銷是企業的生命線，營銷團隊是企業的先頭部隊，直接關系著企業的生死存亡！作為營銷團隊的將帥，您可曾遇到過以下問題：◆ 為什么營銷業績總是難以完成？為什么營銷額逐年升高而利潤卻越來越少？◆ 為什么優秀的營銷人員那么難招？為什么那么多的營銷人員頻頻跳槽？◆ 為什么營銷人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的......

業績才是硬道理——銷售管理者必修課 佛山：2026年07月12日

本課程從轉變銷售管理思維為切入點，從人力資源、崗位設計、薪酬設計、營銷模式、團隊建設等多方面內容展開，為企業打造極具競爭力的營銷管理系統，為企業培訓輸送銷售管理精英骨干，使企業迅速飆升。也展示了業績飆升的障礙全球經濟拐點下的中國企業阻礙企業業績飆升的十二道難關。更能提升銷售人才思維、銷售導向思維、銷售人員激勵思維、銷售......

揭碼?：破解銷售管理密碼 廣州：2026年05月14日

第一部分 銷售經理的角色銷售經理的角色：1. 你認為銷售管理成功最關鍵的職責和活動是什么？2. 你認為銷售人員想從銷售經理那里得到什么？3. 優秀與一般銷售經理出現分化的地方：團隊是否存在依賴文化4. 案例分析概述：QUIETTECH銷售經理的一天5. 依賴文化的形成和后果6. 如何消除銷售員和銷售經理之間的依賴文化第......

銷售經理培訓內訓課程

《大堂客戶經理實戰綜合技能提升訓練》 主講：陳老師

客戶經理是銀行形象的代言人，是銀行產品與服務的代理人，是客戶與銀行之間實現良性互動的橋梁和紐帶。隨著金融業務的創新拓展以及銀行間競爭的加劇，理財和大堂客戶經理作為最根本、最直接面對客戶的一線戰斗員，工作內容和性質也發生了質的變化，傳統意義上的“信貸員”客戶經理理念與模式已經不能滿足客戶需求和競爭......

銷售經理的角色認知與素質提升 主講：程老師

講師講授、案例分析、討論分享、實戰演練等課程大綱：課程導入：正確認識銷售工作1、正確認識我們的產品：資本性貨物/服務2、正確認識我們的銷售：項目型營銷3、正確認識我們的工作：銷售經理第一部分 銷售經理的角色認知與基礎素質1、客戶經理的五大核心角色（1）項目銷售的負責人（2）關鍵信息的偵察兵（3）客戶問題的解決者（4）重......

持續增長：增長型銷售管理者的8項修煉 主講：尚老師

內容有深度：對很多耳熟能詳的知識與方法，有更深入的解讀，提升銷售管理認知觀點有沖擊：課程中的觀點貼合實際、一針見血、沖擊思想，引發銷售管理者思考方法實用：受益于講師超過10年的銷售高管經驗，所授方法和技巧簡單實用案例精彩：課程結合講師親歷的管理難題和案例，激發學員共鳴，促動學員思考針對難點：課程聚焦銷售團隊實現業績增長......

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