昆明溝通技巧培訓公開課

職場溝通必修課—報、聯、商 昆明：2026年05月30日

各層級管理人員、儲備干部、應屆大學生。培訓目標：● 了解正確報聯商的基本理念，提升職場溝通技術，成為靠譜的人；● 掌握向上匯報基本方法、要領，獲得上司、業主的信賴，成為他的左膀右臂；● 熟練使用與客戶、同事間聯絡技巧，改善你的人際關系，使工作環境愉快；● 學會商談，學會傾聽，幫你渡過難關，加速成長。課程大綱：第一講 溝......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 貴陽：2026年05月29日

1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......

演說制勝—商務演講八項實戰技能提升 貴陽：2026年06月27日

第一部分 開啟發現之旅一、一棵樹的啟示二、能力提升的四個階段三、成功學習的秘訣：“六到輪回”四、商務演說常見的八大癥狀1、關公式臉紅忐忑； 2、雕像式巋然不動3、催眠式波瀾不驚； 4、八哥式重復羅嗦；5、漂移式無章可循； 6、念經式照本宣科；7、干癟式蒼白寡味 8、霸王式唯我獨尊五、有效提高商務......

上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽：2026年07月11日

企業全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠......

跨部門溝通與協作演練 成都：2026年05月07日

為什么我們抱著美好的愿望，卻達不到理想的溝通效果？為什么我們溝通的出發點是要解決問題，卻引發出很多壞情緒？為什么部門間總是溝通協調不通暢，導致配合度差，效率低下呢？為什么盡管我們表達的很清楚，但對方仍然誤解我們的意思？為什么我們是用心溝通，對方卻感受不到？為什么我們會感覺到有些人真的很難溝通？對不同的人，應該如何調整溝......

金字塔原理——結構性思維 成都：2026年05月08日

1.讓學員掌握結構化的表達方式，幫助學員快速掌握如何做到觀點明確、重點突出、思路清晰、主次分明，讓受眾有興趣，能理解、能接受、能記住。2.結合學員自己的思維模式與經驗，徹底提升學員的邏輯思維能力，進而直接提高管理各環節（計劃、組織、領導、溝通、控制）水平。3.讓各級員工在自身經驗的基礎上，結合各自不同的思維特點，建立系......

用故事影響他人——表達力進階 成都：2026年05月08日

* 各種需要提升影響力的專業人士, 尤其是長期從事技術類型工作的人課程大綱1. 用動人細節調動感官體驗2. 探索講故事和理解它的重要性：為什么和講什么?3. 從故事思維開始* 動之以情，曉之以理* 讓發言像聊天一樣自然* 吸引聽眾，讓他們感到和他們有關系* 語音語調、表情手勢、情緒的變化4. 構思你的商業故事* 開場、......

結構思考力?——透過結構看思考表達 成都：2026年05月14日

課程導入：結構思考力改善思考結構，更接近事物本質第一節：思考結構決定人的行為，且需要不斷完善思考結構決定人的思考、決策和行為思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善思維游戲1：是否使用結構化方法對思考效果的影響對比思維游戲2：從結構的角度思考問題練習1：運用結構的方法解決問題第二節：三層次模型——完善......

溝通技巧培訓內訓課程

《房地產銷售溝通技巧訓練營》 主講：陳老師

房地產銷售職員、二手房銷售職員、客服人員等。【課程收益】1. 通過培訓打造房地產精英銷售團隊；2. 通過培訓全面提升房地產銷售人員溝通技巧、銷售技巧；3. 通過培訓提升房地產銷售人員整體素質，開發銷售潛能；4. 通過培訓提升房地產銷售業績。【課程大綱】（領導開訓:強調學習的意義和紀律）導言、關于學習的效率及學習方法分析......

跨部門溝通技巧（李燕龍） 主講：李老師

理解溝通對組織的重要性更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性理解溝通的意義，學會清楚溝通障礙，讓組織發揮更大的功能學會橫向溝通的主要角色與方式加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發選擇適當的溝通、式運用對方的思考邏輯尊重他人的主導權，爭取高層的支持使之成為高效溝通溝通的五大能力：知道溝通渠道的能力、溝通......

管理溝通-向上溝通 主講：王老師

1、理解自身管理工作定位和領導管理工作定位2、如何提高信任度降低領導心理合作成本3、理解溝通模型甄別溝通渠道建立與領導的溝通渠道4、如何向上級傳達信息表達想法做到邏輯清晰觀點明確5、如何通過有效傾聽獲取信息探尋領導真實意圖6、如何通過向領導提問主動捕捉信息進行決策7、如何通過匯報工作建立與領導的強互補工作模型8、如何管......

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