昆明銷售策略培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 成都：2026年05月28日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

大客戶銷售策略與管理 成都：2026年07月02日

對于在企業采購過程中具有決定性地位的客戶，他們更關注的是企業現存問題的解決方案而非狹隘的物品或服務的購置。如此一來，大客戶銷售人士就得對客戶的問題和需求、決策背景、決策者團隊、自己的競爭策略更有洞察力和預見性，并且善于和客戶一起發現他的問題和需求，在幫助客戶解決問題的同時完成銷售。然而，許多銷售人士對以下問題深感困惑&......

全面分析銷售數據——Excel超級實踐 成都：2026年07月09日

您是否還為經常需要對銷售數據進行費時的整理和分析而煩惱？是否還為無法完美呈現銷售數據分析報告而無奈？借助Excel這個數據分析的利器，您將輕松應對一切。通過掌握Excel在數據分析方面的高級功能和技巧，您將大幅度提高分析銷售數據的的能力。培訓受眾：銷售人員；銷售部助理；銷售經理；其他與銷售相關人員課程大綱：1. 銷售數......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 重慶：2026年05月11日

1、把銷售目標和重點進攻方向有效轉化為銷售每個組織、成員具體任務，并作為績效評價的方法；2、掌握如何識別、共識銷售現狀的方法分析客戶和機會點，并根據現狀，制定、共識銷售策略，達到銷售目標的方法；3、如何打開具體業務，找到并共識切實的增長點，上級部門與下級部門目標握手；4、基于業務形態，制定適配的銷售組織績效考核方案；參......

移動互聯網時代的銷售之道 重慶：2026年06月27日

企業全體營銷人員課程大綱單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 重慶：2026年07月16日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 南寧：2026年06月25日

CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容：DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解......

銷售地圖?—變機會為訂單的七大銷售策略 佛山：2026年05月08日

認知篇：《銷售地圖》的基本理念教學目標一：為什么銷售進程會停滯不前？教學目標二：為什么無法掌控我們的銷售進程？教學目標三：為什么會某名其妙的丟單教學內容1：什么是銷售規劃教學內容2：銷售規劃的目標、任務和方法教學內容3：銷售規劃的四大系統【案例工作坊：方啟明的銷售困局】行動指南一：接觸并覆蓋所有的采購影響者教學目標四：......

銷售策略培訓內訓課程

《贏單六問》---六招搞定大客戶 主講：劉老師

掌握大客戶的“八大”銷售流程清晰認識客戶的決策鏈了解大客戶的四種角色掌握四種類型客戶的溝通風格了解優秀方案介紹的五種方法了解產品介紹的兩大法則課程對象：資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員，B2B銷售人員，項目型銷售人員等等授課方式：行動學習工作坊、講授、游戲互動、案例分析、小組研討、情景......

方案式銷售實戰訓練 主講：張老師

在激烈的市場競爭中，客戶越來越成熟，以產品為中心的銷售方式已經不再適用，軟件行業需要以客戶為中心、傾聽客戶的呼聲和需求，對客戶不斷變化的期望迅速做出反應是決定銷售成功與否的關鍵，而目前大多數銷售人員依然以產品為導向的銷售思維，他們在銷售過程中，更多的是強調產品本身的價值，如軟件功能、特性，價格等，卻沒有建立起為客戶提供......

打通增額終身壽險銷售秘籍 主講：王老師

學會金融知識融合：掌握經濟周期、利率走勢及資管新規等金融知識，將增額終身壽險與其他金融產品進行資產配置，擺脫保險產品推銷標簽，以專業視角為客戶提供財富管理方案。掌握三大客戶銷售模型，實現高效溝通轉化：針對不同客戶類型，熟練運用資產錯期配置、獲利了結、鎖定利率等銷售模型，搭配話術與板書模板演練，快速抓住客戶需求痛點，提升......

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