昆明物流管理培訓公開課

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 昆明：2026年07月03日

生產現場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經......

綜合交通運輸發展與物流企業經營對策專題研討班 昆明：2026年07月11日

行業協會負責人；物流企業、交通投資公司、物流辦、科研院所,以及新能源汽車運營公司等單位負責人和相關專業人員。研討內容1、“十三五”物流業發展政策和城市智慧物流管理；2、“一帶一路”建設與物流業發展的機遇;3、物流與相關產業聯動發展模式創新；4、互聯網+環境下供應鏈物流企業......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽：2026年07月10日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理......

需求預測與庫存管理 成都：2026年04月27日

掌握庫存控制的正確方法和理念有效的降低庫存，設定合理的安全庫存等掌握預測的具體方法，以及如何提高預測準確性培訓對象計劃總監/經理/主管、供應鏈經理/主管、計劃經理/主管、物料經理/主管、庫存管理、訂單經理、物流經理、預測數據管理、計劃專員及相關從業工作人員注意：該課程涉及到計算，要求有數理基礎。不適合 MRO 備品備件......

IBP-端到端需求預測計劃與庫存協同 成都：2026年04月28日

第一部分：供應鏈控制塔:IBP的價值-數字化的價值1、供應系統的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應鏈運營行為的所有決策依據是:數據S&OP的利弊IBP的價值核心（數據顆粒度與數據治理思維的價值）(2)計劃運營運行不暢問題分析，問題的根本出在哪里終端市場預測誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內......

物流管理培訓 成都：2026年05月11日

* 所有希望獲取現代物流管理理念及技巧的企業經理和主管。包括供應鏈部門，物流倉儲部門，計劃部門，生產部門，采購供應部門，銷售部門等。課程收益:中國的物流管理和發達國家之間存在巨大差距，現代物流管理既是企業的“第三利潤源泉”，也是供應鏈優化過程中的核心項目，其價值非同凡響。面對激烈的競爭壓力，企業......

精益供應鏈創新管理 成都：2026年05月28日

第一講：供應鏈的發展趨勢一、供應鏈初級階段—工業革命時代1. 供應鏈進化歷程2. 工業革命的主要貢獻-生產效率的提升3. 工業革命-鐵路與電子通訊案例分析：大英帝國的崛起二、供應鏈的第二階段—大規模生產時代1. 大規模生產階段2. 可移動生產線出現3. 作業與流程研究案例分析：福特汽車的T型車三......

智能物流倉儲管理 成都：2026年06月02日

第一部分、智能物流與現代倉儲管理一、倉儲物流管理的發展趨勢1、企業贏利的三大源泉2、供應鏈管理結構與三大物流過程3、SCOR的供應鏈一體化流程分解（如何尋找庫存的關鍵控制點）4、PMC供應鏈物流組織結構建議5、供應鏈物流的演變（內部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流）6、倉儲物流管理面臨的十大問題案例與討論：案例：......

物流管理培訓內訓課程

供應鏈運營管理——實戰對抗沙盤培訓方案 主講：申老師

（每組4—5人，8—10組為宜）企業總經理、供應鏈總監、計劃經理、營銷／采購／生產／物流部門負責人等課程收益：（一）運營層面：1. 提升系統思維能力和整體運營的全局觀2. 提升團隊合作精神和溝通協調能力3. 提升戰略分析規劃、預測及決策能力（二）供應鏈管理層面1. 提升供應鏈服務質量的持續改進能......

互聯網時代傳統物流思維轉變 主講：燕老師

擁抱互聯網、實現向互聯網+物流轉型、O2O與物流【課程大綱】第一部分：主流電商物流模式分析 2小時a)京東物流供應鏈運營模式b)亞馬遜物流供應鏈運營模式c)蘇寧雙線協同的供應鏈運營模式d)垂直電商物流供應鏈模式第二部分：聚焦4小時1)移動互聯網的爆發給傳統物流企業的影響2)移動互聯網時代供應鏈發生了哪些變化3)貨代企業......

供應鏈按訂單交付（MTO）交付計劃集成 主講：王老師

了解MTO核心生產策略下應該堅持的核心策略；了解MTO計劃集成的核心流程；了解DBR應用于MTO計劃排程的核心流程導入過程；了解生產控制PC六環節；了解MTO交付的目標藍圖；【課程特色】邏輯嚴謹，知識系統化、體系化，觀念、方法、工具一體化；講述語言平實、深入淺出，善于引用豐富的案例將復雜的邏輯具體化，用通俗的語言將枯燥......

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