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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2026年05月11日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......
SPC-統計過程控制的實施和運用 北京:2026年05月17日
第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及內涵2)如何理解SPC的P及內涵3)如何理解SPC的C及內涵【提問互動】考考你,你對SPC認知2、SPC能解決那些方面的問題1)SPC能預防產品制程不穩定狀態,信嗎2)SPC能對設備參數進行監控,你同意嗎3)SPC能對生產環境進行預警,你認同嗎4)S......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京:2026年06月02日
SPC1、統計技術概述什么是SPC統計學SPC的起源SPC的發展歷程SPC的作用和特點2、基本的統計概念基本術語正態分布主要統計參數3、統計過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態兩種控制措施兩種質量觀四類過程及對策持續改進過程循環過程的持續改進計量型數據過程能......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 北京:2026年06月03日
幫助學員理解各個核心工具的目的、原理、過程和方法,突破實施過程中的難點;掌握SPC&MSA&FMEA等核心工具的理念和思路,能有效開展項目管理,使學員具備擔任新產品開發項目組長的能力;了解FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施M......
MTP——中層管理者技能提升訓練 廣州:2026年05月08日
企業中層管理者、新晉升經理、預晉升為管理者的業務或技術骨干課程大綱一、現代管理者的角色轉變與定位1、現代管理者角色轉型過程中的困惑【視頻學習】:慌亂的經理(1)管理者常犯的錯誤:角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者(2)技能偏離:組織中不同層級對技能的要求(3)心態調整......
TQM全面質量管理高級研修 上海:2026年06月04日
本課程是一個從全新的角度開發的課程;目的是:企業在現有質量系統的基礎上,如何提高和改善產品質量?課程依據的是“TQM全面質量管理的思維導圖”和“TQM質量改善的思維導圖”兩個工具展開的,課程通過10個質量和過程的“思維導圖”全面深入地介紹&ldqu......
