太原績效考核培訓公開課

國有企業績效考核與股權激勵 北京：2026年04月30日

一、職業經理人與事業合伙人1、判斷職業經理人和事業合伙人的標準：是權力。合伙人對企業經營活動有控制決策權；是收入。合伙人以股息紅利收入為主。2、為什么要用事業合伙人取代職業經理人？職業經理人只負盈，不負虧，事業合伙人既負盈，又負虧職業經理人只為流程負責，事業合伙人為結果負責職業經理人給老板打工，事業合伙人為自己打工二、......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 北京：2026年05月06日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

績效考核實戰訓練營 北京：2026年05月09日

企業中高層管理者、企業人力資源管理者課程大綱：第一天上午：知識理念績效管理剖析1、管理和管理的核心問題2、績效管理及作用機制3、績效考核幾種模式4、績效管理常見誤區5、優秀績效管理體系的特征6、做好績效管理幾個關鍵點理念提升：1、管理的幾個關鍵要素2、績效管理作用機制3、績效管理常見誤區4、優秀績效管理體系特征第一天下......

績效考核與績效輔導 北京：2026年05月18日

破冰，團隊組建，進入績效管理場境，完成P階段的設定。第一講：正確認識績效管理及基于績效改進的溝通的重要性1、什么是績效管理? 績效考核與績效管理有何區別？2、績效管理中的PDCA循環3、績效溝通主要呈現方式：?目標達成一致的溝通?過程輔導與反饋的溝通?績效面談與改進的溝通?視頻：幾種不合格的績效溝通情境案例?測試題：個......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京：2026年06月29日

生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；生產計劃經理/主管、物料計劃經理/主管、生產經理/主管；課程大綱：第一章:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理１生產計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮---華為２銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工３中小企業怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統）-----一級主......

產業園區招商實戰方法與運營提升 上海：2026年05月15日

主題一：招商思維創新與產業鏈構建一、張江園區的發展歷程與經驗借鑒二、新發展階段精準招商1.開發區招商引資的演化與發展2.招商引資新理念和新方式3. 新發展格局下如何實現精準招商三、資本招商與城市投行思維合肥、深圳、上海、蘇州資本招商最新案例解讀四、構建好戰略性產業鏈1.產業鏈招商的經典案例解讀2.構建戰略性產業鏈的主要......