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向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 北京:2026年05月08日
?了解產(chǎn)品開發(fā)的成功規(guī)律和關(guān)鍵成功因素?了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題,并找到解決的思路?系統(tǒng)掌握集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)這種現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法?樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念和原則,學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理模式?掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點(diǎn)和落實(shí)產(chǎn)品規(guī)劃中應(yīng)關(guān)注的方面?掌握IPD平臺化開發(fā)的思......
基于IPD的研發(fā)項目管理實(shí)務(wù) 北京:2026年06月05日
1.序言,講解新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)制訂方法(1小時)本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項目,已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉,為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)1.2學(xué)員演練:——組建項目跨部門團(tuán)隊,識別后續(xù)演練用項目1.2.1目的:建立課程......
IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京:2026年06月05日
理解產(chǎn)品經(jīng)營管理在企業(yè)中的位置及作用;學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營管理的多種方法及其適用性,掌握IPD的精髓和核心思想;理解業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊角色;理解業(yè)務(wù)決策的作用及意義,以及高層領(lǐng)導(dǎo)在其中的角色及職責(zé);學(xué)習(xí)研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控的方法;學(xué)習(xí)如何提高產(chǎn)品開發(fā)效率,掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程及跨部門協(xié)作的團(tuán)隊理念;......
IPD+敏捷高級訓(xùn)戰(zhàn)班 北京:2026年06月06日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。課程收益很多處在IPD管理變革的不同階段,有些企業(yè)在IPD起步的路上;有些已經(jīng)成功的實(shí)施了IPD,希望引入敏捷應(yīng)對變幻莫測的市場和客......
降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 上海:2026年06月26日
當(dāng)前市場競爭加劇,原材料與人力成本攀升,企業(yè)利潤空間持續(xù)承壓。降本增效已不再是階段性任務(wù),而是保障企業(yè)生存的戰(zhàn)略選擇與長期堅持。降本不等于裁員減薪,增效也不能靠盲目增加工作量,既要關(guān)注短期效果,也要兼顧企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。本課程聚焦管理者視角,破解認(rèn)知偏差,結(jié)合標(biāo)桿實(shí)踐案例,提供“精準(zhǔn)降本、系統(tǒng)增效”......
企業(yè)高層的EHS管理 上海:2026年07月03日
工廠總經(jīng)理,各部門負(fù)責(zé)人等課程大綱:1. EHS的領(lǐng)導(dǎo)力/領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)/使命及承諾 (1.5 小時)EHS leadership, mission, vision and commitment2. 常用法律法規(guī)關(guān)鍵條款解讀 (4 小時)Summary and explanation of key clauses of Ch......
