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新政新規下調崗調薪、違紀處理、裁員解雇、延遲退休、工傷事故風險防控及勞資協商談判策略 北京:2026年04月23日
專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位?2.調崗時沒有書面確認,員工到新崗位3個月后能否反悔?3.可否對“三期內”女職工進行調崗?4.協商調崗真實案例分享;5.競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應對;6.民主評議和360°考核方式,確定合法有效嗎?7.績效正......
如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務 北京:2026年05月29日
一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業規章制度對員工產生約束力的法定條件及認定員工“嚴重失職,造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任?3、試用期內員工不勝任工作能隨意解雇么?4、“不能勝任工作”的判定基礎及法律意義(1)&ldquo......
企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 北京:2026年06月26日
第一步:情景分析(7種)(一)股權收購(二)資產業務收購(三)合并分立(四)組織架構重組(五)公司解散和撤銷(六)公司搬遷(七)關聯企業用工整合第二步:策略選擇(4種)(一)裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協商解除裁員操作(二)變更方案履行調崗/單方調崗/協商調崗調整考核辦法/調整獎金方案(三)過渡方案停......
調崗調薪、調整工作地點、企業搬遷及合同變更、履行合規管理與應對 北京:2026年06月26日
一、概述勞動者生存權與企業生存權的平衡【典型案例一】無固定合同員工勞動關系解除【典型案例二】高級管理人員之勞動關系解除【典型案例三】“群體爭議”勞動關系解除【案例討論】作為管理者,想讓解除的成功率更高,應如何操作?二、勞動合同的變更1. 約定變更(主觀)崗位的調換是否構成勞動合同的變更?(1)書......
BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 深圳:2026年07月10日
企業收益:1、一套萃取方法:引入一套適合企業自己的組織經驗萃取方法,指導實際工作;2、一組開發成果:在2天的課程中開發出實際成果,助力企業通過培訓改變績效;3、一批專家講師:培養一批擁有組織經驗萃取方法和實踐經驗的專家講師。崗位收益:1、掌握選方向、篩關鍵、定邊界的萃取原則,將經驗情境化;2、學會利用CT圖和工具,逐級......
關鍵人才管理全攻略:深度人才盤點,構建人才驅動型組織 廣州:2026年04月15日
深入淺出的理論介紹豐富的實際案例講解課程大綱第一部分丨關鍵人才的定義什么是關鍵人才關鍵人才對企業的價值第二部分丨關鍵人才識別:“崗位”的角度:如何確定關鍵崗位“人”的角度:如何確認關鍵人才員工C-D曲線九宮格及其應用第三部分丨真正有意義且高效的人才盤點為什么要做人才盤點?......
