太原排程管理培訓公開課

多品種小批量生產計劃與排程管理 北京：2026年05月29日

柔性生產系統分析常見的市場壓力及內外部約束環境生產計劃管理策略分析基本計劃矩陣圖生產計劃管理精益化分析動態計劃分析圖（價值流圖）柔性生產計劃系統實務年度計劃策略管理如何確定生產量及生產計劃量計劃訂單中,詳細數據手法月度計劃管理主生產計劃平衡對象主生產計劃的重排與修訂主生產計劃模擬演練市場預測與生產計劃的銜接與平衡生產能......

柔性生產計劃與排程管理高級研修班 北京：2026年06月06日

生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員課程大綱：第一部分 生產計劃管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、供應鏈與生產計劃1. 什么是供應鏈2. 供應鏈中需要在那些環節配備柔性3. 通過案例，理解柔性和成本與反應速度之間的關系4. 牛鞭效應對計劃......

柔性生產計劃與排程管理 北京：2026年06月17日

學習目標：學習優化訂單處理流程和方法；學習制訂合理的需求預測與生產計劃；學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法；從接單到交付的整個生產運營管理。業務目標：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協作中清晰的PMC職責；理解公司銷售運營會議對生產計劃的重要影響；......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京：2026年07月10日

要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發生，部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生？這種情形日復一日，市場變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來......

數據分析在營銷業務場景中的實操應用 廣州：2026年05月28日

【企業收益】1、以數據思維建立企業級的營運評估體系、業績預測評估體系和年度目標制定原則;2、強化顧客數據化管理,實現精細化及精準化營銷,驅動業務增長;3、利用數據分析,選代并優化商品,降低企業的試錯成本;4、培養優秀的數據分析師,真正做到用數據思維指導企業管理運營。【崗位收益】1、幫助學員從全局且業務化的角度進行數據分......

老板教練技術——老板如何做好高管教練 廣州：2026年06月27日

模塊一：企業基業常青：企業戰略與管理思維1.知識經濟下企業領導者面臨的挑戰：中心生存與邊緣生存2.西方領導科學與東方領導智慧3.面臨組織傳承的領導者的心態與思維：領導力發展管道與企業家策略模塊二：核心高管教練技術與輔導技巧1.教練輔導溝通技巧2.教練輔導中有效激勵與反饋模塊三：管理教練的流程1.流程一：GROWS 2.......