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降本增效:共創式OKR目標管理工作坊 北京:2026年05月13日
在這個迅速變化的商業世界中,有效地設定和實現目標是企業成功的核心。我們的課程專門設計來幫助您精通OKR管理方法,這是一種被全球頂級企業廣泛采用的目標設定和跟蹤系統。通過共創式OKR管理,您將能夠更好地定義清晰的目標,創建與團隊共鳴的愿景,并推動整個組織朝著共同目標邁進。課程收益掌握共創式OKR的原理和實踐方法。提高團隊......
目標管理與計劃執行 北京:2026年05月29日
模塊一:經理人的目標管理第一章:關于目標的概念目標是什么?目標在管理中的重要性(佛羅里斯的故事;皮格馬利翁效應)目標與期望(期望理論)第二章:基于原則的目標以原則為核心生命中的角色目標的分解(多杈樹法、剝洋蔥法)經理人如何圍繞干系人確定自己的目標第三章:如何設立有效的目標目標的SMART原則耶魯大學目標管理九步曲如何確......
OKR戰略目標管理 北京:2026年06月05日
企業收益:1、通過系統完整的標準培訓,建立正確認知,建立統一的戰略目標語言和方法論;2、從理念到方法,系統、深度、實戰地掌握企業OKR落地過程中的關鍵步驟和核心要點;3、支持戰略目標落地:通過OKR行動學習,管理戰略目標的落地過程,追蹤成果,實現戰略目標;4、促進團隊目標協同:以OKR目標為核心,推動跨團隊合作,塑造敏......
戰略解碼與敏捷目標管理 北京:2026年06月08日
聚焦:找準組織最有價值的戰略目標,推動團隊目標共識協同:圍繞公司牽引目標和必須打贏的仗確保一級部門之間“力出一孔”共識:將部門目標有效分解為團隊成員的工作任務,促進團隊成員對責任的承諾與擔當執行:通過內部持續通曬,關注目標達成,對目標實現的路徑、方法、資源敏捷調整改進:塑造內部高績效文化,實現戰......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2026年07月11日
第一部分 采購供應趨勢&成本控制技術一、采購與供應管理發展趨勢1、我們的期望-0 PPM, 100% OTD2、例舉:EMS電子代工生產業務3、制造業生產策略變化與采購供應對策4、采購供應職能的進化-QCD壓力5、采購的前瞻性發展-新型采購管理二、采購戰略procurement strategies1、采購流程......
惠普之道——高效采購及供應商管理高級研修班 深圳:2026年07月11日
討論主題 :企業采購管理中的癥結問題?第一講 采購在企業運營中的作用與地位1. 從采購到供應鏈管理,企業經營環境的變遷2. 采購中的尋源(Sourcing)與訂貨(Ordering)案例:采購開發部與訂單執行部的職責3. 企業采購與其它職能之間的關系案例:“大奔”螺釘的設計;生產計劃協同&ldq......
