太原價值分析培訓公開課

工廠成本控制和價值分析 北京：2026年05月14日

幫助學員了解當今制造型企業所面臨的挑戰以及生產運營管理的使命與最新理念，理解制造型企業生產成本與生產成本控制的基本理念與方法，學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業采用的主要生產成本控制與改進方法對生產成本進行有效地控制與改進，繼而幫助制造型企業更好地打造“世界級工廠”，并創造和持續保持生產運......

高效成本控制與價值分析 無錫：2026年07月11日

1.理論與實踐緊密結合，極具實用性和指導性2.實戰派老師現場傳授成本控制經驗和技巧，3.豐富的案例展示，形象生動，頗具知識性、趣味性，為企業成本控制提供極具價值的實戰經驗4.啟發式互動教學，結合現場客戶成本控制的實踐分享，共享智慧，碰撞思想課程對象：制造業企業總經理/生產經理/采購經理/財務經理/行政總監/物料計劃經理......

成本控制與價值分析 上海：2026年05月29日

制造業企業董事長,總經理,副總經理,總監及部門經理級以上干部;課程大綱：第一講: 我們面臨的企業經營管理環境：第一節: 經營戰略定位不清晰；第二節: 經營戰略與管理策略相脫節；第三節: 管理策略與管理流程相脫節；第四節: 管理細節規范不能有效支持管理流程;第五節: 管理基礎工程與管理平臺建設的先天不足；第六節: 政策的......

VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海：2026年06月24日

一、VAVE準備階段1.收集客戶信息 – QFD1)影響產品購買意愿的調查（包含內部客戶）2)為項目、產品、工藝中影響因素確定重要度參數3)確定項目、產品、工藝中因缺陷的產生影響的重要度參數4)對比同類型競爭產品的項目、產品、工藝的參數2.數據包的準備1)內外部用戶信息收集2)文件信息收集：設計、工藝、圖紙......

《項目管理最佳實踐》 北京：2026年07月12日

項目生命周期管理思維模型識別項目干系人與上司的對話模型WBS構建項目整體結構項目溝通的4個層次項目信息透明化的常用渠道參加人員：項目經理，企業中/基層管理者，項目相關的執行者課程大綱第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認為的原因及解決方法......

質量工具（APQP/PPAP/FMEA）應用訓練班 廣州：2026年06月09日

眾所周知，AITF16949的五大工具類課程，即生產件批準程序（PPAP）、產品質量先期策劃和控制計劃（APQP）、潛在失效模式及后果分析（FMEA）等是IATF所推薦的配套工具類手冊。為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業質量管理先進經驗，促進和提高中國汽車行業整體質量管理和質量保證水平，應廣大學員的要求，本公司結合汽車行......