太原營銷計劃培訓(xùn)公開課

營銷計劃制定與實施 北京：2026年06月27日

總經(jīng)理 銷售副總 銷售總監(jiān) 市場總監(jiān) 區(qū)域市場經(jīng)理課程收益:1.理解營銷取勝的關(guān)鍵因素2.加深對競爭環(huán)境和本企業(yè)自身特點的客觀認(rèn)知3.掌握有效制定恰當(dāng)?shù)臓I銷戰(zhàn)略的流程和方法4.通過案例分析和研討強化制定營銷戰(zhàn)略的理論和工具課程大綱:計劃可以把公司愿景、目標(biāo)變成行動，并且準(zhǔn)確確定個人職責(zé)。很多實踐證明有效的計劃可以節(jié)省時......

年度營銷計劃制定與高效執(zhí)行 廣州：2026年04月25日

營銷規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營管理的首要任務(wù)，是企業(yè)實現(xiàn)高速成長，保證持續(xù)競爭力的關(guān)鍵決策。營銷規(guī)劃與計劃是企業(yè)的核心計劃，也是企業(yè)價值鏈的前導(dǎo)計劃；營銷計劃還是統(tǒng)籌公司營銷工作、制定生產(chǎn)與研發(fā)計劃、公司資源投入計劃的關(guān)鍵前提。營銷戰(zhàn)略對企業(yè)而言是“做正確的事”，而營銷計劃則是“正確地做事&rd......

加法營銷—逆勢爆銷操盤模式12大系統(tǒng)暨標(biāo)桿案例剖析 鄭州：2026年05月09日

01、以前賣得好，業(yè)績突然下滑！02、沒來客沒來客，還是沒來客！03、產(chǎn)品品質(zhì)很高，客戶不買單！04、營銷策略都用過了，還用啥！05、置業(yè)顧問，沒銷售力沒信心！06、被中介綁架，而且還沒業(yè)績！07、競品突然降價，馬上不賣房！08、老業(yè)主很多，就是不帶客戶！09、來訪并不少，就是不愿下定！10、資金壓力大，再滯銷就崩盤！......

房地產(chǎn)項目（含商業(yè)、車位）營銷去化策略提升訓(xùn)練營 鄭州：2026年05月09日

1、房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售骨干人員;2、營銷代理公司董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)，渠道公司負(fù)責(zé)人等【課程大綱】第一部分：房地產(chǎn)新形勢及宏觀走向一、房地產(chǎn)再次回歸到經(jīng)濟支柱地位，市場信心需要重新建立1.準(zhǔn)購房者信心重塑2.營銷團隊信心重塑3.合作公司信心重塑二、了解各種各類房地產(chǎn)項目的分......

財務(wù)分析和風(fēng)險防范 廣州：2026年05月15日

企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財務(wù)會計負(fù)責(zé)人培訓(xùn)提綱財務(wù)分析部分一：財務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財務(wù)分析分析什么2.財務(wù)分析的八項基本原理3.財務(wù)分析的角度二：指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財務(wù)政策---財務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標(biāo)和延伸：營運資本的應(yīng)用3.財務(wù)困境以及指......

管理者卓有成效的實踐 廣州：2026年07月10日

第一講：管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰(zhàn)4.什么是知識工作者5.知識工作的特點案例分析：公司張總遇到的挑戰(zhàn)案例分析：個體崛起時代的自我管理者行動實踐：我是管理者嗎？第二講：管理稀缺時間1.了解時間2.時間對于管理者的壓力3.學(xué)習(xí)時間管理三步驟4.時間管理秘訣四原則5.記錄時間......