太原應收賬款管理培訓公開課

有效信用控制和應收賬款管理 上海：2026年04月16日

清晰逾期應收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業呆帳、壞帳損失；加強銷售流程中各環節的信用管理，規范合同及票據；了解完整的信用管理流程，培養營銷人員的風險意識，協調財務人員與營銷人員之間的矛盾。幫助您制訂合理的賒銷政策，準確評估客戶賒銷風險，合理確定賒銷額度；掌握客戶付款心理、區分客戶付款習慣和類型迅速掌握各種預防呆......

應收賬款管理與信用風險控制 上海：2026年05月14日

• 信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理相關人員• 清欠人員、銷售人員• 財務總監等其他高級財務管理人員課程大綱第一模塊：信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業信用管理為何失效Ø 客觀環境因素—&mdas......

信用控制與應收賬款管理 上海：2026年05月27日

在工作中，您是否遇到過以下情形：公司的銷售額越來越大，但逾期的比例也越來越高，公司資金依然很緊張，大家急于改善這種狀況，但不知從何抓起。公司準備對新老客戶推出賒銷政策，但不知道如何判斷客戶的信用狀況，如何把資源分配給最優質的客戶。有的客戶信用狀況不是很好，要合作有風險，怎么做才可以一方面保持合作，另一方面又可以控制風險......

應收賬款管理、信用風險控制與催收實戰 上海：2026年07月11日

一、透視應收帳款的本質；1．何謂應收賬款---應收賬款的兩大特點---不同角度的應收賬款認知2．應收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧；1．企業債務的特性---企業為什么會產生欠款---企業的債務存在怎樣的矛盾2．賒銷客戶的分析---欠款客戶的分類---客戶欠......

房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京：2026年07月11日

將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習；鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法，打造企業核心競爭力；PMP核心管理理論與項目操作相結合，系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象：房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總......

如何突破企業資金需求瓶頸 上海：2026年06月27日

建立基礎的融資影響、融資順序、融資成本理念，理解市場中的各種現象通過大量案例，了解各種融籌資方式及運用的條件和代價，找到適合自己的融資方案了解適合中小企業的融資方式，如何緩解資金緊張了解融資進程中在資本市場上所面臨的一系列戰略抉擇建立對資本市場選擇、上市模式選擇，以及收購兼并的運作、資產與財務分析的清晰的思路培訓對象：......