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UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 北京:2026年06月25日
學習:構建采購需求和采購品項管理 掌握:供應定位模型和品項管理學習:制定高效采購流程 掌握:四種高效的采購流程工具學習:供應商開發和評估的能力 掌握: 供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟學習:供應商管理的能力 掌握:供應商關系管理的“九陽神功”學習:建立供應風險管理體系 掌握:采......
供應商選擇、供應商評估和管理 北京:2026年07月11日
本課程實踐性非常強,培訓老師將通過大量的案例與參加者互動,讓參加者體會供應商選擇、評估的做法,和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析,讓參加者掌握供應商評估、選擇的做法和實踐。授課方式:案例研討、關鍵啟發、顧問講解、提問互動、經驗分享課程大綱:第一主題:供應市場的解析市場的競爭分析采購活動三個層面供應商定位供應商偏好......
供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南:2026年05月15日
模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框架①供應商評價的重要性及時點②供應商評價流程③供應商評價的基本模型(2)對潛在供應商進行評價的指標及供應商感知模型①理想的“合格供......
供應商評估與管理 蘇州:2026年05月29日
幫助企業正確的理解供應商管理系統,學習到當今企業先進的供應商管理理念和實用方法,降低企業由供應商引發的風險。課程大綱:第一講 供應商選擇(2H)1.傳統的供應商選擇;重點:價格、質量、交期2.現代的供應商選擇;重點:優質服務、技術革新、產品設計3.選擇供應商的科學決策;4.供應商選擇的步驟;5.供應商選擇案例分析;第二......
研發項目管理培訓 上海:2026年05月13日
通過 2 天的學習,使學員能夠:解研發管理體系框架和流程,掌握項目管理方法在研發項目中的應用;清晰理解作為研發項目經理的職責和角色定位,具備項目管理的全局觀,掌握項目經理的素質模型;通過經典案例和實戰模擬訓練,掌握研發項目管理中的工具和方法,對研發項目的各項資源和風險等方面進行有效控制,從而保證項目的進度、預算、質量等......
如何做一名優秀的跟單員 廣州:2026年06月26日
資格證書:(證書工本費800元,不參加認證無須交納) 1. 學員在培訓結束參加考試合格者由IOCL<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<高級跟單員>>國際國內中英文版雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢);2.認證須提交本人身份證號碼及大一寸電......
