太原供應商談判培訓公開課

采購成本降低與供應商談判 北京：2026年05月07日

對供應商評估，選擇和管理進行深入了解的人，包括但不限于：采購部各級員工；公司管理層；其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. ......

強勢供應商談判策略應對技巧 北京：2026年05月07日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求—4個基本原則：說話方式、行為......

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2026年05月14日

第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3．采購所面臨的挑戰有哪些？4．采購的五大核心任務5．如何運用五大核心任務來提升采購的成本管理體系建設？6．經典案例分析第二章：采購成本（管理）降低方法及工具大全【約2.5課時】1、采購成本降價的基本前提：供應定......

采購成本降低與供應商談判策略 北京：2026年06月01日

國內非常多的中小企業材料成本往往占到產品總成本的40~70%！可以說，采購是企業利潤的中心和源泉，從采購方面，創造利潤會更容易！雖然企業每年都會給采購下達降本的KPI指標，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購成本，同時又能維持良好的供應商關系，成為采購人員不得不面對的挑戰——價格已壓無可......

數據中臺規劃與最佳實踐培訓班 北京：2026年07月20日

1.了解數據中臺的基礎概念、來源、特點、現狀2.理解數據中臺在互聯網電商、教育、零售等行業的應用情況和應用案例3.掌握數據中臺的方法論，讓學員掌握體系化的數據中臺思考能力4.通過課程的學習，讓學員能夠理解如何運用數據中臺與技術中臺、業務中臺相互配合，產生業務價值。培訓對象政府領導；投資機構、行業客戶；CTO、CIO、技......

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 情境式教練領導技術 深圳：2026年07月17日

如何用教練技術領導團隊？你帶領著一批有著特殊特長的人，來嘗試完成一系列的領導任務，如何使你的特殊團隊能夠最大限度的與你的目標在各層夢境匹配，是你需要慎重考慮并決策的，因為如果很多地方沒有匹配上的話，你的目標將會進入迷失域，而你的也會遇到來自內心的不可抗拒的干擾。外部、內部，都在影響著你的領導力。游戲中，領導者會面對各種......