太原物料控制培訓公開課

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 太原：2026年05月14日

第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......

《生產計劃與物料控制》 太原：2026年07月11日

一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員育成體系如何制PMC定例會，避免開會無人......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 鄭州：2026年06月04日

供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱：第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本......

PMC-制造業生產計劃與物料控制 北京：2026年05月15日

1.建立韌性計劃體系： 掌握構建高效、柔性PMC系統的框架，學會有效管理急單插單，提升計劃應對變化的韌性。2.駕馭復雜需求： 掌握多SKU環境下的需求管理方法，學會將銷售預測轉化為可執行的 "產銷協同（S&OP）" 計劃。3.實施精準庫存控制： 針對海量物料，學會應用ABC分類、安全庫存設定......

教練式打造銷售精英團隊 上海：2026年07月02日

學習如何更有效地訓練和重新審視自己的銷售技能。核心訓練也是一個理想的,幫助他們發展技能和信心的方式從而提高他們的能力。課程大綱：教練是什么？了解教練教練的收益如何在銷售管理中實施教練把教練作為一種管理方式把教練最為一種管理方式提升績效明確哪些因素阻礙個人完全發揮其銷售能力主持訓練面談確定高績效的行為能力和啟發式銷售教練......

財務報表閱讀與報表分析 上海：2026年05月07日

財務報表就是企業的成績單，有紅有綠，有喜有憂，反映了企業經營的結果，鋪陳了企業的資源現狀，或許現金流的后面隱藏了重大事件，或許利潤的實現并不是表面那樣容易。看看今天的成績，就知道昨日的不足；看看今天的成績，就知道明天努力的方向；財務管理，始于報表之預算，終于報表之決算，財務報表分析貫徹始終。本課程為財務管理人員度身定制......