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生產成本控制與現場改善實戰訓練 鄭州:2026年07月11日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。課程大綱第一部分、生產現場改善的意識1.改善意識◆ 改善給企業帶來的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2.浪費意識◆ 企業常見的浪......
房地產成本沙盤演練:全成本策劃、成本控制、耦合管理思路、方法及實戰操作 北京:2026年05月09日
1、 傳統成本管理課程已經沒有太多的秘密,該了解的都了解了;2、 項目前期定位、策劃,決定了一個項目80%以上的利潤和成本投入;3、 花了不少錢打造的項目,可是客戶不滿意,為什么?除產品品質外,人文品質沒有有效植入;4、 一個項目掙了1個億,大家都很高興,可是,這個項目能掙錢1.1個億,沒有人知道!5、 懂財務不了解成......
砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 北京:2026年05月09日
房企總經理、項目總、設計部和成本部的分管高管、部門經理和骨干員工|營銷、工程部門等。【課程大綱】一、成本管理的目標與時機1. 成本管理的現狀及管控目標梳理2. 成本發生與形成的過程分析及邏輯關系3. 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1. 通過提升品質來提升售價,如何判斷是否合算?公司內部討論會議......
采購價格分析與成本控制培訓 北京:2026年05月11日
一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設置體系的完成三、成本數據來源與數據使用1 開發供應商的時候我們應從供應商那里獲取什么,這是最關鍵的數據來源渠道2 數據分享,技術數據、財務數據對采購來說十分的陌生,......
現代物流配送倉儲及物料控制 上海:2026年06月25日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業地進行講解,將現場分析、分享標桿企業的做法......
老板教練技術——老板如何做好高管教練 廣州:2026年06月27日
教練就是教會和訓練別人如何做事、幫助下屬成長。老板是企業的掌舵者,更應是管理層的教練!能夠獨擋一面、忠心耿耿的做你左膀右臂的高管,是老板帶出來的!具有高級專業技能、又能顧全大局的核心人才,是老板培養出來的!經過此次培訓,您將迅速掌握高管教練技術與流程,運用教練溝通技巧,培養出獨擋一面的核心高管和優秀的企業接班人!課程收......
