太原房地產培訓公開課

標桿房地產企業全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節點管控 石家莊：2026年05月09日

各大房企普遍開始思考如何“從溢價要利潤”轉為“向管理要效益”，尤其國內標桿地產企業在成本管理中進行了深入探索和實踐，業內認為中國房地產成本管理的三大典型階段，分別是V1.0-成本核算階段，V2.0-成本控制階段，V3.0-成本策劃階段。目前國內房地產企業成本管控水平普遍正......

項目總視角的房地產全周期工程精細化管理與萬科經驗借鑒實戰 鄭州：2026年05月08日

很多房企的工程人員不會做甲方，要么不知從何入手而無所事事，要么越俎代庖越位管理，公司缺少工程管理系統和共識的積累和建設，依靠個人能力憑經驗管工程、管項目，不僅容易出現問題也無法使員工學習掌握科學的管理方法。如何打通房企工程管理板塊基層骨干員工的進步通道，如何提升其管理認識和管理技能，拓寬管理視角并順利轉換角色，勝任項目......

房地產項目（含商業、車位）營銷去化策略提升訓練營 鄭州：2026年05月09日

1、房地產開發公司董事長、總經理、營銷總監、銷售經理、策劃經理、銷售骨干人員;2、營銷代理公司董事長、總經理、總監，渠道公司負責人等【課程大綱】第一部分：房地產新形勢及宏觀走向一、房地產再次回歸到經濟支柱地位，市場信心需要重新建立1.準購房者信心重塑2.營銷團隊信心重塑3.合作公司信心重塑二、了解各種各類房地產項目的分......

房地產項目工程管理30大關鍵點及50個核心問題解析 鄭州：2026年05月30日

一、標桿房地產企業建造技術體系解析1、方法一——系統模板的重要性鋁膜板應用及施工工藝流程注意事項？墻柱模板體系及施工工藝流程注意事項？……2、方法二——全混凝土外墻注意事項？3、方法三——裝配式內隔墻做法？4、方法四&m......

狼性銷售團隊建設與管理 廣州：2026年05月29日

有人說，銷售人才是企業的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。銷售團隊是公司銷售業績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門得分的......

打造門店金牌店長系統提升特訓營 上海：2026年07月11日

定位轉型：幫助學員建立店長定位，清晰店長職責與存在價值，從而“在其位、謀其政”；動作轉型：把服務變成具體動作，再把個性服務動作，用標準化流程變成規定服務動作；陳列布置：用門店的氛圍制造出熱銷氣氛，讓顧客看到外圍想進店，看到陳列就想購物；目標管理：通過科學目標設置、分解，讓門店人員銷售業績從而實現......