太原產品開發培訓公開課

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 北京：2026年05月08日

1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發管理面臨的典型問題1.4.研發管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 北京：2026年05月14日

第一部分：案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發？3.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：產品開發流程管理概述和框架- -了解業界最佳研發管理模式，構筑研發管理知識框架1.研發管理的發展歷程4個階段1.1第3代研發管理的4大特征；1.2特征1：投資；1.3......

產品開發流程設計與運作 北京：2026年06月26日

1.案例分析1.1.討論：產品開發流程存在的問題與困惑2.產品研發管理概述2.1.IPD研發管理體系框架和思想2.2.研發與營銷、供應鏈及其他職能體系的關系2.3.流程管理與產品開發的關系2.4.產品開發流程與研發項目管理的關系2.5.新產品開發成功與失敗因素分析3.跨部門產品開發團隊3.1.產品開發需要跨部門團隊運作......

IPD集成產品開發體系——打造明星產品 北京：2026年06月26日

企業董事長、企業總裁/CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工、產品經理、項目經理課程收益1.學習業界領先企業的“明星產品”打造套路2.學習業界產品管理的精髓和核心思想，理解核心角色產品經理的知識技能要求3.學習如何廣泛收集客戶需求，找到全面而真實的高價值需求4.學習產品規劃的靈魂，并掌握產品......

如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM 上海：2026年07月10日

第一天 9：00-16：301 訓練指導員與學員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個條件4 JM 是最佳地利用現有資源的改善方法卡片分發與說明5 改善案例 1? 舊作業方法的實際案例演練? 新作業方法的實際案例演練? 改善方法的講解（四階段法）第 1 階段：作業分解講解第 2 階段：自問細節講解第 3 ......

新形勢下投標策略與標書編制技巧及質疑投訴技能提升 北京：2026年07月10日

國家法律法規是采購招投標的風向標，一個參與招投標競爭的企業不深度的、全面的學習國家法規，在企業經營管理中無異于盲人摸象。尤其是建立在新時代新趨勢新規則基礎上的對建設市場的認識和把控，客戶關系的建立、維護和突破，對中標規律性問題的深度認知，企業迫切需要學習提高，掌握應對的方法策略。這是快速提升中標率和市場競爭力的重要內容......