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研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京:2026年04月26日
企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在......
研發項目管理高級實戰演練 北京:2026年05月15日
目前在項目管理領域有一些標準的項目管理辦法,比如美國PMI的PMBOK,對于提升企業的項目管理能力非常有用。但是比較通用化,難以和企業實際的業務流程、組織架構結合的很緊密。所以很多企業結合自身的項目運作環境和特點,借鑒項目管理領域的諸多優秀實踐,開發出一套本企業的項目管理方法或者流程。比較典型的有愛立信公司的PROPS......
研發項目管理沙盤高級實戰 北京:2026年05月15日
第一部分 深刻理解項目和項目管理1. 項目管理不好,首要原因是你對項目和項目管理的認識還有差距1.1 項目的特征互動話題:哪個特征最能說明項目需要被管理?哪個特征最能說明項目的特點?1.2 什么是管理互動話題:看圖說話,用簡單的詞語描述兩副圖片的差異1.3 什么是項目管理1.4 項目管理的本質互動話題:計劃永遠趕不上變......
研發項目管理(實戰班) 北京:2026年05月27日
金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中,大量的工業企業倒閉關門,大批員工失業。但是,我們驚喜地發現,在這場金融危機中,還是有很多企業不但沒有倒下,反而更加高速成長,原因何在?本課程會給出我們一個合理的答案。如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產品推向市場;如何建立一個真正的&ldq......
全能型渠道經理實戰動作訓練 深圳:2026年06月27日
1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟,有效處理好四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具,統一學員對優質經銷商的看法,并學會在企業發展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經銷商。3、學會根據公司營銷戰略,建立有效的經銷商培訓體系。學會如何利用渠......
生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京:2026年06月26日
經過為期二天的研習,透過企業競爭力的衡量方法引導經營管理者清晰正確地認識企業競爭的根源:成本+品質。并且,詳細介紹生產資源4M+1I的管理理念和方法,并經由案例使學員能充分理解什么是生產成本、質量與生產資源管理的密切關系和掌握生產資源管理的有效方法與信息。課程對象總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱......
