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從業務骨干到優秀管理者轉型 北京:2026年06月26日
新晉經理、儲備干部課程收益:1.了解管理人員的角色與職責,準確進行角色定位;2.掌握“把事情做對”的能力,對工作目標進行戰略思考;3.制定“有效”的工作計劃,建立成果導向的思維方式;4.學會有效決策,提升問題分析與解決的能力;5.學會有效時間管理,掌握工作委派和授權的方法......
如何成為一名優秀管理者 北京:2026年06月27日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱:第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執行力)2.為什么會有中層(什么叫執行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(上......
優秀管理者的4維管理力:自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 濟南:2026年04月24日
企業中基層管理者、儲備干部、核心骨干員工課程內容:模塊一 自我管理——從明星員工到優秀管理者1. 管理認知重 塑管理的本質:通過他人完成目標的藝術中層管理者的三重角色定位:領導者、管理者、執行者管理者的核心責任:對業務結果負責,對員工成長負責員工與管理者的角色差異:從"自己做好&quo......
優秀管理者的4維管理力:自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 西安:2026年06月04日
模塊一 自我管理——從明星員工到優秀管理者1. 管理認知重 塑管理的本質:通過他人完成目標的藝術中層管理者的三重角色定位:領導者、管理者、執行者管理者的核心責任:對業務結果負責,對員工成長負責員工與管理者的角色差異:從"自己做好"到"讓團隊做好"2 2. ......
MSA企業進階實戰提升 北京:2026年05月27日
開場(20 分鐘)講師介紹成立小組第一模塊 MSA 基礎一、術語什么是測量系統?理想的測量系統計量型計數型工作坊:列舉貴公司所有的測量系統。偏倚參考值重復性再現性穩定性線性二、為什么要做測量系統分析?案例分享:切割與焊接IAFT16949 要求了解測量變差工作坊:列舉貴公司所有的測量系統。三、何時做 MSA?新設備新產......
降本增效-工業工程IE與精益生產應用 廣州:2026年05月22日
培養 “最高質量、最低成本、最短交期”和“改善無止境”的精益生產理念;學習豐田屋結構,了解精益生產的整個系統;從客戶的角度出發,認識價值和發現過程中的浪費,并持續消除浪費;采用精益化的拉動生產系統,有效控制過程中的庫存,降低制造周期時間,提高過程的效率(庫存、資金的周轉率......
