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太原供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理解決方案型實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2026年05月08日
模塊一:新形勢下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一)案例與啟示:利達(dá)玩具與豐田召回門解析(二)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(三)精益生產(chǎn)對SQM的要求(四)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對SQM的要求(五)過時(shí)的SQM理念與做法(六)供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決(七)SQM管理現(xiàn)狀與常見問題模塊二.供應(yīng)商管理策略(一)采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題(二......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 北京:2026年05月08日
掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量,又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、評、選、考、管的科學(xué)流程體系如何迅速掌握供應(yīng)商的工藝要點(diǎn),并建立質(zhì)量問題控制的方法如何推行穩(wěn)妥推行駐廠檢驗(yàn)與免檢體系學(xué)習(xí)如何對供應(yīng)商賞罰分明、促動改進(jìn),培育供應(yīng)商課程大綱一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理......
供應(yīng)商質(zhì)量管理課程 北京:2026年07月06日
供應(yīng)商管理成與敗直接影響到組織的成功與否。優(yōu)秀的供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師基于對組織戰(zhàn)略的理解以及豐富的管理知識,技術(shù)知識,審核技巧,在工作中可以將組織的質(zhì)量文化及質(zhì)量管理方法有效地傳達(dá)給供應(yīng)商,從而系統(tǒng)地幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量績效,幫助組織的最高管理者實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理戰(zhàn)略。參加對象:本課程主要適用于制造型組織中的高層管理者與銷售......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運(yùn)用高級培訓(xùn)班 北京:2026年07月21日
一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) :效率(Productibity)質(zhì)量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士氣(Moral)2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對比5. 質(zhì)量、時(shí)間和成本之間的關(guān)系二 供應(yīng)商的開發(fā)和評定1.......
民法典時(shí)代企業(yè)合同法律操作實(shí)務(wù)與應(yīng)對策略 北京:2026年07月11日
概述:民法典合同編立法概況第一部分、一般規(guī)定與合同的訂立一、合同相對性如何理解二、無名合同之法律適用三、要約邀請之認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)四、要約與承諾內(nèi)容一致五、電子合同成立與砍單六、預(yù)約合同之效力認(rèn)定七、格式條款規(guī)則 1、格式條款訂入規(guī)則 2、格式條款無效認(rèn)定 3、格式條款解釋規(guī)則八、懸賞廣告九、企業(yè)締約風(fēng)險(xiǎn)防范1、締約對象選擇 ......
老板教練技術(shù)——老板如何做好高管教練 廣州:2026年06月27日
教練就是教會和訓(xùn)練別人如何做事、幫助下屬成長。老板是企業(yè)的掌舵者,更應(yīng)是管理層的教練!能夠獨(dú)擋一面、忠心耿耿的做你左膀右臂的高管,是老板帶出來的!具有高級專業(yè)技能、又能顧全大局的核心人才,是老板培養(yǎng)出來的!經(jīng)過此次培訓(xùn),您將迅速掌握高管教練技術(shù)與流程,運(yùn)用教練溝通技巧,培養(yǎng)出獨(dú)擋一面的核心高管和優(yōu)秀的企業(yè)接班人!課程收......
