太原IFM培訓公開課

本量利（CVP）分析與業務決策 太原：2026年06月04日

【全面掌握 CVP 要點】從本量利分析具體方法詳解到企業實戰運用，帶給您一個全新的成本管理方式【助力企業經營決策】本量利分析是企業進行預測、決策和成本控制的一項重要的管理工具【打造價值競爭優勢】通過對成本的合理管控，創造更多的利潤空間，打造專屬競爭優勢適合對象：財務總監、財務經理財務分析總監、財務分析經理成本總監、成本......

風險守門員：財務人員必備的合同與法律知識 太原：2026年06月30日

在“金稅三期”大數據控稅的變革下，法律知識的靈活運用對企業經營和財稅管理非常重要，實務中，因為合同引發的稅企爭議越來越多。管控合同而引發的納稅風險，解決因合同而產生的稅企爭議，是企業管理者的重要任務。本次課程從全新角度，結合具體業務和稅收法規，合同中識別納稅風險、從合同中理清業務本質，以及發生稅......

透過報表看風險 太原：2026年07月12日

數字本是有生命的，只是我們不知道如何與它對話，如何感知它要表達的心聲！做企業風險重重，有一個聲音一直在悄悄地提醒著我們，只是我們還沒有學會如何聽懂它！財務分析的目的不是簡單地說明財務報表的數據邏輯和數據結果，分析目的是實現分析功能，即發現問題、預測未來、正確決策。− 資產負債表里蘊藏著哪些財務危機？&min......

中美貿易戰下，企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊：2026年06月23日

學習如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本；學習如何建立工廠全面的成本績效指標（KPI）；學習基于企業整個價值鏈上的質量成本、采購成本、營銷成本的預算；學習如何做多......

戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 廣州：2026年06月06日

第一章 核心管理團隊的思維模式升級一、專業思維——個人績效二、秩序思維——團隊效率三、經營思維——不斷擴張四、戰略思維——平衡取舍五、系統思維——遵循規律第二章 戰略管理認知一、戰略規劃中缺一不可的三......

基于價格分析的供應商談判 上海：2026年05月27日

分析能力和溝通能力被認為是采購最重要的兩個核心技能， 采購的許多工作離不開數據分析，例如成本降低，供應商選擇和評估，價格談判，采購戰略分析，供應市場分析…等等，古語“運籌謀略，方能決勝于千里之外”，一份好的數據分析勝過千言萬語。但是數據分析在現實過程中經常由于費事費力，目標不清晰或......