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國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 鄭州:2026年05月29日
一、全面預算管理與控制1.預算的基礎內容2.預算的組織結構3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現金流管理二、《預算法實施條例》熱點、難點問題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創新4.重要具體條款解讀三、行政事業單位國有資產管理實務1.資產管理體制2.資產管理目標3.政府向本級人大常委會報告國有資產管理......
全面預算管理體系建設與管理實踐 北京:2026年05月07日
• 以預算串聯起公司的戰略和運營,保障戰略落地• 明確各部門定位,合理設定各部門績效目標• 在學習支撐經營目標達成的日常管控手段課程對象• 首席財務官,財務總監,財務高管• 企業非財務中高管課程大綱第一模塊:誰對結果負責?理順經營責任• 通過學習標桿企業發展歷......
突破預算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京:2026年06月23日
杰克·韋爾奇曾大聲疾呼:“預算是美國公司的禍根,它根本不應該存在!制定預算就等于追求最低績效。” 那么,預算到底有什么用?貴公司是否有必要推行預算管理?怎樣才能快速有效地開展預算控制?堪稱理財金鑰匙并被管理學界奉若神明的預算管理,為什么在中國企業實踐中逐漸淪落成了雞肋,用之無效,棄......
全面預算管理與預算控制訓練 北京:2026年07月11日
認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執行的有效方法通過預算管......
領導力核心——團隊管理沙盤 上海:2026年06月04日
1.使領導者明確自身的能力和意愿是有效領導的關鍵因素2.使領導者明確提升影響力是高績效的基礎;并通過培訓找到提升影響力的有效途徑。3.使領導者了解自身的領導風格,有助于領導力發揮所長彌補不足。4.使領導者能夠以自身工作準備度的提高,快速影響員工的工作準備度。【課程綱要】一、診斷之道:針對工作下屬的準備度如何1、幫助下屬......
市場管理及產品規劃 上海:2026年06月26日
1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標:了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要,一般企業在產品規劃中的問題。市場管理(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司戰略、職能管理、需求管理、產品開發管理等的關系。1.1.中國企業關注點的轉移1.1.1.產品制造和客戶銷售1.1.2.產品開發和市場營銷1.1.3.市場管理......
