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生產平衡率提升與現場改善實務 北京:2026年05月15日
您的企業是否存在這樣的問題:●產品種類越來越多,客戶質量要求越來越苛刻●客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經到了極限●人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠●加班加點拼命干,可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產品,又要返工●該推行的體系都推行了,沒什么效果制造工廠經常處在劇烈的競爭環境下,現今又處在“微利......
現場管理與現場改善實務培訓班 上海:2026年06月26日
車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額?浪費隨處可見,但問題何在,如何解決安全隱患多......
生產平衡率提升與現場改善實務 廣州:2026年06月26日
通過效率提升管理專業課程研修,您可以獲得如下四點收益(1)、通過生產平衡率,以消除浪費為切入點,充分理解工作高效的意義和價值,使學員跟有效的審視現場管理。(2)、在現場生產平衡率的改善全面推進當中,如何有效地導入與推行各項效率提升改善管理,以提升現場工作效率,全面改進車間現場管理水平。(3)、“以實戰為主,......
生產平衡率提升與現場改善實務 深圳:2026年07月01日
企業內部生產經理及生產主管,生產工程師,車間主任領班,班組長,以及公司管理改善項目推進人員及質量、設備等相關人員。課程大綱序言1、生產平衡率在生產流程中的總體效用2、生產平衡率的目標與對象3、生產平衡率的切入點 4、生產平衡率的改善手法 情景模擬:生產平衡率現場模擬練習第一部分:生產平衡率與“七&rdquo......
FMEA失效模式影響和分析 深圳:2026年07月04日
企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,產品設計部經理、主管、工程師,工藝開發部經理、主管、工程師等。課程大綱:模塊一:FMEA介紹1.什么是FMEA?2.FMEA發展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項:明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程......
高端場景商務社交賦能 上海:2026年07月09日
模塊一:高凈值客戶場景社交能力提升1、5G時代社會資本積累的底層邏輯2、結合匯豐八大承諾【同頻】破冰解決方案3、高客場景談話資本與價值提升模塊二:高端商務場景社交高效能1、3大技巧(翻頁式推銷信、求助、請教)2、商務西裝的專屬性與歷史文化3、 西服套裝(The Suit)4、 根據場合選擇高級定制......
