太原集團戰(zhàn)略培訓公開課

平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京：2026年07月11日

集團戰(zhàn)略管控巨大挑戰(zhàn)之一是：傳統(tǒng)的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰(zhàn)略規(guī)劃文件往往會被束之高閣，集團和分子公司都需要一個簡單描述戰(zhàn)略的方法與溝通戰(zhàn)略的平臺，突破戰(zhàn)略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業(yè)評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡，通過其“圖、卡、表”體系將戰(zhàn)略描述方法與溝通程序......

企業(yè)全面經(jīng)營管理 太原：2026年05月26日

1、深入了解企業(yè)業(yè)務模式，讓財務業(yè)務化，業(yè)務理性化；2、學習業(yè)財一體化理論和應用，提高跨部門協(xié)作能力；3、學習運用經(jīng)營分析工具，進行專業(yè)的財務評估，提升經(jīng)營分析決策能力。【課程對象】企業(yè)中高層管理者【課程內(nèi)容】沙盤流程：第一單元 初識沙盤1、 企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業(yè)經(jīng)營模擬......

經(jīng)營決策分析與風險管理 太原：2026年06月09日

財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準備-企......

企業(yè)并購與整合 鄭州：2026年05月07日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業(yè)的并購經(jīng)驗，緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險，并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象：01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......

數(shù)字化技術在人力資源管理轉型中的應用 廣州：2026年05月08日

1、認知變化時代人力資源面臨的挑戰(zhàn)，掌握應對挑戰(zhàn)的關鍵點；2、掌握人力資源量化管理及數(shù)據(jù)化分析，掌握數(shù)據(jù)化實戰(zhàn)方法；3、掌握招聘管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升企業(yè)招聘有效性；4、掌握績效管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升績效考核落地性；5、掌握薪酬管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升薪酬福利激勵性；課程大綱第一講：在危機中破局-......

非生產(chǎn)物資采購及管理 上海：2026年07月02日

了解非生產(chǎn)物資的定義和種類認識非生產(chǎn)采購與其他采購的不同點學習非生產(chǎn)采購的目標，政策及流程制定認識非生產(chǎn)采購的供應市場學習非生產(chǎn)采購成本控制的方法學習非生產(chǎn)物料采購談判與議價方法與重點學習非生產(chǎn)物料供應商評選方法及評選指標非生產(chǎn)物料成本控制方法談判的流程與方法非生產(chǎn)采購合同的簽訂與管理合同異常情況及糾紛的補救與處理合同......