太原集團風險培訓公開課

企業全面經營管理 太原：2026年05月26日

沙盤流程：第一單元 初識沙盤1、 企業經營沙盤規則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業經營模擬引導年實戰演練、第二單元 企業全面經營管理 沙盤模擬實戰演練1、 模擬企業第一年(引導年)業務經營；講師點評：企業經營的本質、現金流管理2、 模擬企業第二年業務經營；講師點評：企業規劃對企業經營決策的重要性市場......

經營決策分析與風險管理 太原：2026年06月09日

在目前的市場經濟條件下，企業之間競爭激烈，風險叢生，要使企業立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業的經營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗，并沒有系統的方法和數據支持；企業規模越來越......

企業并購與整合 鄭州：2026年05月07日

一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策？- 并購三大核心部門職責：- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......

全面注冊制時代背景下資本(股權)運作模式、企業上市運作(IPO)與投融資管理專題實務操作培訓班 鄭州：2026年05月08日

1.增資擴股、股債結合與老股轉讓2.收購、兼并、合并和資產置換3.上市與并購結合、主動和被動退市、回歸上市、第二上市、多地上市4.并購支付手段的財稅籌劃5.整體上市、聯合上市、分離上市6.造殼、買殼和借殼上市7.剝離、分立、分拆及其他方式8.企業并購十大關鍵問題及解決9.企業并購操作流程10.梅泰諾跨境收購BBHI案例......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 上海：2026年05月28日

企業研發總經理、技術總監、市場總監、產品線總監、產品經理等課程特點1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機，掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如......

采購法務與合同管理 廣州：2026年06月27日

本課程幫助學員提高運用有關采購過程中合同的各種理論知識的能力,包括合同總論的內容,采購相關的合同和投標和合同管理等.在本課程中,將中國的合同法中相關內容與英美國家中相關的知識點進行對照,以便學員在處理涉外合同的時候,能了解和掌握必要的英美合同的知識.合同和合同管理是個非常復雜的過程,涉及很多方面的關系.學完本課程,學員......