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生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 太原:2026年05月14日
◆建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本;◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,真正做到按訂單組織生產,實現零庫存管理;◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析,提升生產效率,平衡生產節拍;◆生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃,提高備料準確率,保持生產順暢;◆配合生產計劃做到良好物料損耗控制和......
如何降低設備故障,提高生產效益 石家莊:2026年05月13日
設備是企業生產管理的基礎,只有提高了設備的運行效率,減少故障發生,才能保證生產任務的達成。TPM全員設備維護與設備綜合管理課程培訓,內容涉及改善設備故障的處理流程,設備管理的評價指標,TPM的基本概念,自主保養對員工的四項能力要求,PM分析的方法等,旨在使學員了解TPM的八大支柱,熟悉實現零故障的主要方法,了解個別改善......
工廠掘金??—《精益型生產干部自我管理與團隊打造》 石家莊:2026年06月27日
管理者精益職業化賦能不足——經營層很重視、管理層和執行層也常說“降本增效、5S、標準化、精益化、消除浪費...”等詞匯,但還是認識上覺得“精益距離我們很遠、精益革新不著急,普遍缺乏對精益的熱情”;行動上更多是“聽聽課、畫畫表、做做報告&......
國家《安全評價師》職業資格培訓認證 石家莊:2026年07月11日
1、符合《安全評價師國家職業標準(試行)規定申報條件的安全生產領域中的人員,包括首次報考人員和升級人員;2、對現場進行實地勘查,收集有關資料的技術人員;3、對存在危險有害因素進行辨識和分析的安全管理與技術人員;4、進行定性、定量評價的安全管理與技術人員;5、依據安全法規及評價結果,提出降低風險的安全對策措施的管理與技術......
跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海:2026年07月02日
通過本次課程,采購專業人士將會掌握:1.采購和供應商管理的全景2.跨部門溝通基礎知識3.多部門的合作制定供應商管理策略4.跨部門參與的戰略尋源5.跨部門的供應商考核與評估6.多部門協作優化供應商群體7.多部門參與的供應商關系管理8.跨部門供應管理9.全球采購環境下的供應商管理10.個人跨部門溝通和職業技能的提升培訓對象......
高效招聘與面試技巧實戰訓練營 深圳:2026年05月28日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流......
