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卓越成就的產品管理——非互聯網行業產品經理的成長之路 北京:2026年06月04日
無論是研發、生產擬或貿易型的企業,管理的核心都是圍繞如何在產品的交換(銷售)環節得到更多的附加值,企業效益直接由公司產品在市場上的接受程度所決定。全生命周期的產品管理是所有企業管理中的核心,離開了全生命周期的產品管理,其他的管理只能是空中樓閣。?為什么在同樣的一個行業中,有的企業收獲頗豐,有的企業卻只能略有盈余;?為什......
產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 北京:2026年06月04日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、營銷總經理/副總、市場部經理/銷售經理、公司總工/技術總監、產品總監/經理、PMO(項目管理辦公室)成員、技術支持總監等公司主要管理層及部門技術骨干等。課程大綱:一、精益思想與產品生命周期管理(PLM)1.產品的價值和績效問題:是什么在影響產品價值或效益?1)產品績效評估:如何評估......
IPD構建高效的產品管理體系 北京:2026年06月05日
第一講:項目及項目管理的概念及范疇一、研發項目案例案例討論:項目為什么會失敗?1. 產品成功的標準是什么?2. 從項目約束三角形分析研發項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成產品開發(IPD)體系的整體框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法論體系4.4、研發管理體......
向華為學:IPD-構建高效的產品管理體系 北京:2026年07月11日
第一單元 IPD和產品管理體系1.高效產品研發的組織模型1.1產品研發管理的來龍去脈(4代產品研發)1.2高效產品研發的組織模型:客戶、市場、銷售、營銷、研發的關系2.IPD集成產品開發的核心知識2.1IPD集成產品開發的概念2.2IPD的降龍十八掌(2個強調/3個視角/6個階段/7種核心思想/什么是適合企業自身的IP......
采購策略供應商管理與談判技巧 深圳:2026年06月25日
采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員,及與采購業務相關的領導及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京:2026年06月02日
高度實戰:堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應用。尊重差異:模型和工具雖然是統一的,但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況,因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效:提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握:課程模型反映的新......
