太原財務績效分析培訓公開課

本量利（CVP）分析與業務決策 太原：2026年06月04日

一、本量利分析對企業的重要作用優化產品結構、產品種類加強經營管理，提高經濟效益提高生產經營安全程度預測經驗風險二、本量利分析的前提條件相關范圍和線性關系假設品種結構穩定假設產銷平衡假設三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規劃求解）- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過盈虧平衡分析確......

風險守門員：財務人員必備的合同與法律知識 太原：2026年06月30日

在“金稅三期”大數據控稅的變革下，法律知識的靈活運用對企業經營和財稅管理非常重要，實務中，因為合同引發的稅企爭議越來越多。管控合同而引發的納稅風險，解決因合同而產生的稅企爭議，是企業管理者的重要任務。本次課程從全新角度，結合具體業務和稅收法規，合同中識別納稅風險、從合同中理清業務本質，以及發生稅......

透過報表看風險 太原：2026年07月12日

- 系統了解財務人員對經營分析的步驟、方法和工具- 基于經營管理的視角，系統提升報表“里”和報表“外”的分析和診斷能力- 助你成為經營管理層和業務部門的卓越合作伙伴，彰顯財務價值與影響力課程內容一、資產負債表里的財務危機1、資產負債表里的償債能力分析? 短期償債能力與長期......

中美貿易戰下，企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊：2026年06月23日

第一部分 概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產案例分析：WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精準成本管理基礎1.基本概念成本和費用的定義客觀的多因多果成本產生過程產品成本的兩種定義質量成本的構成效率成本的構成資金占用成本的構成2.企業價值鏈成本的構成狀況企業成本控制的基本思路基于......

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同 深圳：2026年06月12日

問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業績掛鉤6、績效激勵如何與加薪掛鉤7、績效是要激勵一小部分，還是要激勵大多數b ......

Office—企業應用經典 深圳：2026年05月07日

企業中高層管理人員、各部門業務骨干、數據分析人員。課程大綱一：掌握Excel使用技巧，改善工作方式，提高工作效率；模塊1 高效準確的公式計算? 公式建立的方法? 運算符匯總? 公式地址引用? 常見錯誤信息? 三維公式的應用模塊2 函數高級應用? 常用條件統計函數的應用：COUNTIF/COUNTIFS/ SUMIF/S......