太原財務(wù)高管培訓(xùn)公開課

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 太原：2026年06月04日

【全面掌握 CVP 要點】從本量利分析具體方法詳解到企業(yè)實戰(zhàn)運用，帶給您一個全新的成本管理方式【助力企業(yè)經(jīng)營決策】本量利分析是企業(yè)進行預(yù)測、決策和成本控制的一項重要的管理工具【打造價值競爭優(yōu)勢】通過對成本的合理管控，創(chuàng)造更多的利潤空間，打造專屬競爭優(yōu)勢適合對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)分析總監(jiān)、財務(wù)分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本......

風(fēng)險守門員：財務(wù)人員必備的合同與法律知識 太原：2026年06月30日

上編-企業(yè)合同財務(wù)風(fēng)險管理模塊一：合同主體的經(jīng)營和財稅管控1、合同主體的確定實務(wù)2、公司主體錯認風(fēng)險舉例3、合同主體錯認風(fēng)險規(guī)避模塊二：合同傭金與返利中的納稅管控1、傭金的實務(wù)和風(fēng)險2、傭金稅前扣除的相關(guān)規(guī)定3、年終返利的合同約定和財稅處理模塊三：合同標的貨物的納稅管控1、如何區(qū)分合同中的“混合銷售&rdq......

透過報表看風(fēng)險 太原：2026年07月12日

數(shù)字本是有生命的，只是我們不知道如何與它對話，如何感知它要表達的心聲！做企業(yè)風(fēng)險重重，有一個聲音一直在悄悄地提醒著我們，只是我們還沒有學(xué)會如何聽懂它！財務(wù)分析的目的不是簡單地說明財務(wù)報表的數(shù)據(jù)邏輯和數(shù)據(jù)結(jié)果，分析目的是實現(xiàn)分析功能，即發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)測未來、正確決策。− 資產(chǎn)負債表里蘊藏著哪些財務(wù)危機？&min......

中美貿(mào)易戰(zhàn)下，企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊：2026年06月23日

第一部分 概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產(chǎn)案例分析：WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精準成本管理基礎(chǔ)1.基本概念成本和費用的定義客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程產(chǎn)品成本的兩種定義質(zhì)量成本的構(gòu)成效率成本的構(gòu)成資金占用成本的構(gòu)成2.企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)成本控制的基本思路基于......

問題解決與組織績效改進工作坊 廣州：2026年07月09日

有機融合專業(yè)管理方法與管理實踐智慧于一體，使學(xué)員企業(yè)與學(xué)員收獲：幫助學(xué)員認知問題解決與組織績效改進的邏輯框架，掌握實效性改善相應(yīng)的思路、方法與工具，提升化解問題與績效差距的實戰(zhàn)能力。幫助學(xué)員改良面對問題與績效差距的意識理念，汲取智慧，掌握技巧，改善解決工作問題、化解績效差距的“軟實力”。幫助學(xué)員......

項目管理最佳實踐實戰(zhàn)演練 上海：2026年06月09日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運維部經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、其他職能部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等課程大綱：一.分組案例討論：建塔游戲，體驗項目管理全過程，分析我的項目為什么會失敗？二.項目管理的基礎(chǔ)分享1.什么是項目和項目管理1......