太原ACCA培訓公開課

本量利（CVP）分析與業務決策 太原：2026年06月04日

財務總監、財務經理財務分析總監、財務分析經理成本總監、成本經理課程大綱：一、本量利分析對企業的重要作用優化產品結構、產品種類加強經營管理，提高經濟效益提高生產經營安全程度預測經驗風險二、本量利分析的前提條件相關范圍和線性關系假設品種結構穩定假設產銷平衡假設三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（......

風險守門員：財務人員必備的合同與法律知識 太原：2026年06月30日

上編-企業合同財務風險管理模塊一：合同主體的經營和財稅管控1、合同主體的確定實務2、公司主體錯認風險舉例3、合同主體錯認風險規避模塊二：合同傭金與返利中的納稅管控1、傭金的實務和風險2、傭金稅前扣除的相關規定3、年終返利的合同約定和財稅處理模塊三：合同標的貨物的納稅管控1、如何區分合同中的“混合銷售&rdq......

透過報表看風險 太原：2026年07月12日

一、資產負債表里的財務危機1、資產負債表里的償債能力分析? 短期償債能力與長期償債能力分析的主要內容、影響因素有哪些?? 衡量企業短期和長期償債能力的指標有哪些？? 如何設定風險容忍度標準以及風險預警指標2、資產負債表里的流動性風險分析? 如何從存貨、應收賬款、固定資產價值質量分析判斷企業的風險狀況? 如何對資產變現水......

中美貿易戰下，企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊：2026年06月23日

公司各部門管理人員（計劃、生產、采購、技術、質量、營銷、人力資源、風險控制等）、財務人員和非財務人員。課程收益:學習如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本；學習如何......

步步為贏-閉環銷售技能提升訓練 北京：2026年07月11日

1）樹立閉環銷售理念，提高銷售整體效率2）了解大客戶采購行為，建立閉環銷售流程、明確閉環銷售節點3）掌握新客戶開發和跟進的方法，提高客戶開發的速度4）掌握大客戶關系營銷的路徑和策略，為攻克大客戶打下堅實的基礎5）掌握大客戶需求挖掘的策略、提問技巧，以便做到對癥下藥6）掌握大客戶合作促進的策略、溝通技能，以提高訂單的成功......

中層經理管理技能提升 上海：2026年05月15日

第一部分數字浪潮中管理者素質模型和管理者的角色認知-幫你實現管理者的心理定位一、優秀管理者的素質模型---給學員樹立優秀管理者的標桿，對照自己，找出差距1.討論：優秀管理者的素質模型2.素質與能力的關系3.業務骨干、普通管理者與優秀管理者之間的差距4.什么樣的管理者才是稱職的5.如何認識和改變“差不多&rd......