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項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2026年05月27日
沙盤模擬中,培訓項目經理將:察覺自己為什么無法把各個方面的人調動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調動正確的人從而:使項目經理調動與項目相關的各方面力量,通過大家作用的發揮,使項目發揮最大的商業價值,讓業務部門滿意。總之:各種人在該發揮作用的時候沒有發揮最佳的作用。而在不該發揮的時候卻提......
有效管理決策 北京:2026年07月01日
負有績效責任的各級管理者,為決策提供意見的專業人員,以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質量的決策1、兩個引例及啟發(1)用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考(2)好決策、壞決策和高質量的決策(3)高質量的決策內容+決策過程高質量2、案例:德魯克:決策是管理者的獨特活動二、決策的關鍵要素1:G-P-......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 武漢:2026年06月26日
一.培訓開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應對項目外部環境變化。2.定義對項目產生影響的利益相關方。二.項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意?2.區分項目產出和商業價值。3.為什么需要考慮項目的商業價值?4.項目經理對調動三類利益相關方的作用。三.項目推進六個階段......
解密報表數字玄機,助力企業管理決策 蘇州:2026年05月15日
多個世界500強報表分析范例展示,20年+標桿企業實踐經驗分享課中測驗+大量擬真案例演練,快速指導企業具體實踐掌握財務三大報表分析與匯報技巧,洞悉企業經營狀況全貌提升決策效果,實現財務引領企業價值增長【課程內容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭Part 1 活用三大報表,打通財務數據經脈-財務是用......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 上海:2026年06月25日
第一部分,導入,企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分:崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地圖從學習地圖1.3.學習地圖服務于企業戰略下的人才戰略1.4......
企業內經 上海:2026年06月27日
企業經營管理者及國學愛好者課程內容一、中醫哲學與企業管理的相關性作為課程的鋪墊,介紹必要的基礎知識,包括中醫的基礎理論方法,以及企業內經相較與西方管理體系的差異點,使學習者初步理解為什么要從《黃帝內經》中汲取另一種企業組織管理和運作模式。本部分內容包括:1、《黃帝內經》的管理學淵源2、從陰陽理論看當今社會的失衡狀態3、......
